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领导力-7大模块权威课件单元二 激励与领导力
激励与领导力
中国人民大学行政管理学系 祁光华
主要内容
一 领导与激励
二 激励理论
三 激励的工具
四 激励存在的问题
1
一、领导与激励
激励的循环过程：
要 需 机 动 为 行 标 目
反馈
2
一、领导与激励
超一流领导者：
不用活着
一流领导者：只要活着
二流领导者：自己不干，下属玩命干
三流领导者：自己不干，下属被动干
四流领导者：自己干，下属跟着干
五流领导者：自己干，下属无事干
六流领导者：不知道为什么干、如何干
3
一、领导与激励
中西方激励的差异：
存在方向性的差异
对人性善恶的着眼点存在差异
4
二、激励理论
1 2 3
内容激励 行为改造 过程激励
理论 理论 理论
5
1．内容激励理论
麦克利兰的获得需要理论
4
阿尔德弗的ERG理论
3
赫茨伯格的双因素理论
2
马斯洛的需求层次理论
1
6
马斯洛的需求层次理论
自我实现需求
10%
尊重需求 40%
社交需求 50%
安全需求 70%
生理需求 80%
7
赫茨伯格的双因素理论
高度满意 激励因
满意度范围 素： 激
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