设计和开发表格.doc

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
设计和开发表格

设 计 项 目 任 务 书 Q/GJJY—BF—01--1 NO: 工程名称 设计阶段 项目规模 □大 □中 □小 文件编号 任务接受部 门 □ 设计总 负责人 □ 设 计 □ 项 目 主要工作量: 对项目要求(包括顾客要求、特殊要求): 主要参加人员及职责: 设计输入文件下达时间及评审时机: 各部门衔接时间: 任务接受部门领导: 协作部门领导: 年 月 日 总工程师: 年 月 日 所长: 年 月 日 设 计 项 目 计 划 表 Q/GJJY—BF—01--2 NO: 工 程 名 称 工 程 编 号 设 计 阶 段 序号 项 目 内 容 和 要 求 1 参加专业及主要人员 2 设计进度计划(起止日期) 3 参加专业提交技术组织措施时间 4 下达院事先指导书和设计条件协作表计划 5 室级、所级设计评审活动内容、方式及时间 6 重要的设计验证、确认内容、方式及时间 7 所需要的特殊技能、装备、资料等资源 8 其 他 项目负责人: 年 月 日 总 工 程 师 院 长 注: 1. 此表由项目负责人在设计阶段开展前编写,各项目内容可增加附页。一式三份,设计室、项目负责人、办公室各一份。 2. 保存部门:办公室、设计室。 室 工 程 计 划 分 解 表 Q/GJJY—BF—01--3 NO: 项 目 名 称 协作表编号 设 计 阶 段 序号 项 目 内 容 和 要 求 1 专业负责人 2 统一技术条件下达时间 3 接受任务组 4 接口资料交室时间 5 室审时间 6 设计评审方式及时间 7 设计确认方式及时间 8 可直接安排设计人、复核人、室审人及输出时限 设计人 复核人 审核人 交 审 核 时 间 交办公室时 间 特殊质量控制措施和技术要求: 备 注: 室主任: 年 月 日 注:1. 此表由设计室主任在接受设计任务后编制; 2. 此表存放在各专业工程档案袋中。 技 术 接 口 资 料 传 递 单 Q/GJJY—BF—07--1 NO: 工 程 项 目 名 称 设计编号 提 出 部 门 复核日期 提 出 人 / 日 期 审核日期 提出部门负责人/日期 终审日期 接口资料内容: 接收部门 接收人 日期 接收部门反馈意见: 接收部门负责人: 年 月 日 注:本表提出部门、接受部门各一份。 外 部 接 口 资 料 清 单 Q/GJJY—BF—07--2 NO: 工程名称: 序号 提 供 单 位 资 料 名 称 份 数 经 办 人 日 期 注:1. 此表由办公室/设计室在接收到外部资料时填写; 2. 此表一式三份,办公室、设计室各一份。 所 级 设 计 评 审 记 录 表 Q/GJJY—BF—04--1 NO: 工程名称 设计阶段 会议地点及时间 主 持 人 项 目 负 责 人 参加人员 设计评审内容: 设计评审结论: 主持人签署 项目负责人签署 注:1. 此表由办公室根据设计评审会议记录填写,并由主持人和项目总设计师签署; 2. 此

文档评论(0)

wyjy + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档