鸿业喷气车间规章制度2012.4..pdfVIP

喷气车间规章制度 1 2012年4 月修订 南通鸿业纺织有限公司 2 第一章 班长职责 1、及时宣传贯彻安全生产有关规定,横向到边,纵向到底,确保每个职 工人身安全,杜绝违章指挥 ，严禁违章作业。宣传贯彻有记录,检查考核 有记载。 2、认真贯彻落实各项通知, 签字交接改织 《工艺通知单》,督促检查相 关人员 ，按规定做好交接班工作及本班人事安排。 3、按规定路线交接 ：值班室→一组→二组→四组→三组→立柱偏大路 →中大路→穿综间→值班室 ，认真书写 《班长交接日记》。 4、上班后先看了机情况 ，到穿综间查看已经穿综品种 （记录在白板及 记录本上 ），在 《班长交接日记》上准确无误记录上机接经车号 ，以便 核查 ； 5、检查新品试织、改织及原料变动机台的织造情况(布面有无疵点,影 响效率主要原因),并在《班长交接日记》中记载影响织造的主要原因及 本班未解决的问题,记录整理间对布面的飞报以及纠正结果。 6、看 《日产量报表》,分析影响质量和产量的重点小组及重点人员,检 查前一天采取措施的效果,制订今日措施,并落实到人; 7、每班抽查各工种安全操作规程及生产操作要求执行情况,每班考核 不少于 1人次,当天记入 《个人成绩记录卡》(包括劳动纪律等)。 8、认真执行请假规定,下班前准确打到工; 迟到、早退、旷工以及违纪 人员要记录在 《个人成绩记录本》上。 9、准备车间的浆轴质量问题和整理车间的飞报车台纠正问题应对口联 系,不能解决的再找领导,并明确写入 《班长交接日记》。 10、上级检查及现场管理扣项 ，考核责任班 2分/项 ，所考核金额全数 考核责任人; 11、厂部查到违纪,班长扣 2元/人次,违纪人员按照违纪制度考核 ，记 入 《个人成绩记录卡》。 12、每月 10号以前将 《个人成绩记录卡》交主任审核。 3 13、各级考核未按规定落实到人,扣班长 1元/人次 14、班长办公室各原始记录簿损坏而影响统计数据或遗失考核班长 5 元/次。 16、指标: 16.1安全生产: 16.2产量指标 ：8775米/班 。全月平均日产量第一名 ，奖励500 元 ，第 2名奖励 300元 ，第三名奖励 100元。平均日产量超过指标 的部分按照0.1元/米奖励 ，平均日产量未达到指标的部分按照0.1 元/米扣除。 16.3质量指标 ： 连续性次布每50米扣 1元,小组放零加 5元/组。 16.4起机 50支及以上的品种每台加 0.5分,其余加 0.2分 50支及上的品种上机必须当班开出 ，否则扣 0.5分/台 接班上机一定要开出 ，否则50支及上的品种扣 0.5分/台 ， 其他品种扣 0.2分/台 开接经 每台加 0.2分 上机 每台加 0.2分 新品、改织 新品试织、改织第一台+1分/台 ，一般改织+0.5 4 分/台。开正常才能加分 ，有质量问题按有关 规定考核开车班。 私拆零件 扣 1分/台 交班坏车 最多的为指标,少一台+0.3分 漏报了机 每台扣 0.5 分/台 劳动 管理: 5 每班日均用工 22工,每±1工减加 分 不按规定的派停仍 算轮班用工 第一章 组长职责 1、组长要认真检查本组各工种安全操作规程的执行情况、做到 有检查、有记录、有落实 ，否则扣组长 10元/次。发现异响 异味机台应关车交值班长处理 ，不报告每次扣50元。 2、生产组长应签字交接本组生产工艺通知 ，并按品种对改织、