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1 目的
为延长房屋的使用寿命,增强房屋使用的安全性能,改善使用条件与质量,确保房屋的质量和房屋价值的追加,使房屋保值、增值,为企业带来直接的经济效益。
2 范围
市局(公司)所属房屋的维修管理活动,其中包括维修工程的项目有:主体工程、木门窗及装修工程,楼地面工程,屋面工程,抹灰工程,油漆粉饰工程,水、电、卫、暖设备工程,金属构件及其他等九个分项工程。
3 职责
3.1 办公室负责市局(公司)房屋维修的归口管理工作;
3.2 各县(市)局(分公司)、工作部门办公室负责组织本单位维修管理工作,并将组织实施情况报市局(公司)办公室备案。
3.3 计划科负责房屋维修的招标工作。
4 程序
4.1 各单位(部门)房屋维修项目,应在每年末向市局(公司)办公室进行下一年度房屋维修项目申报,说明房屋现状、维修理由(用途)、维修方案、预算情况、紧急程度等,经审核后,按预算管理办法GYYC-ZHP-07向财务管理部门提交预算。
4.2 房屋使用部门需进行房屋维修时,审批权限为
4.2.1 各县(市)局(分公司)
1、单次维修金额在1万元以内的,由各县(市)局(分公司)比质比价后实施维修。
2、单次维修金额1万元以上10万以下的房屋维修,经县(市)局(分公司)分管领导、主要领导批准后,由各县(市)局(分公司)按程序组织询价,实行竞争性谈判,确定供方,组织实施维修。报市局(公司)办公室备案。
3、各县(市)局(分公司)10万元以上的房屋维修项目,必须书面向市局(公司)上报维修请示。由投资委办公室(计划科)组织招标,由各县(市)局(分公司)组织实施。
4.4.2 本级各单位(部门)
1、单次维修金额5000元以下,由各工作单位(部门)自行组织维修。
2、单次维修金额5000元以上10000元以下的,经市局(公司)分管领导审批后,由房屋使用单位(部门)组织维修,报市局(公司)办公室备案。
3、单次维修金额1万元以上100000万以下的,由房屋使用单位(部门)报市局(公司),经办公室现场查看,市局(公司)领导审批后,由办公室组织比质比价,下达合同签订通知书,由办公室组织维修。
4、对本级各部门提出的10万元以上的维修请示,由房屋使用部门报市局(公司),经办公室组织现场查看,提交投资委办公室组织招标,由办公室组织维修。
4.4.3 预算单次维修金额300万元以上的,由房屋使用部门报市局(公司),经办公室组织现场查看,提交投资委办公室(计划科)报省局审批,计划科组织招标后由办公室组织维修。
4.5 年初无预算、房屋使用部门需紧急进行房屋维修时,应向市局(公司)提出请示,请示应说明房屋现状、维修理由(用途)、维修方案、预算情况、紧急程度等。办公室、计划科、财务科视情况提出处理意见,报市局(公司)投资委或预算管理委员会批准。
4.6 招标及维修管理部门在组织招标时,应审核施工方资质,确保资质与施工项目相符或高于项目要求。
4.7 施工安全管理、施工监督、验收按《##市烟草专卖局基建设施项目工作管理制度》实施。
4.8 费用支付
房屋使用部门在施工完毕验收合格后,填写验收意见,房屋维修管理部门根据其验收意见和发票填报费用报销凭证报财务部门审核、审批。
5 相关文件
5.1《固定资产管理控制程序》 GYYC-ZHP-05
5.2《公文处理控制程序》 GYYC-ZHP-01
5.3《##市烟草专卖局基建设施项目工作管理制度》
5.4 采购管理办法 GGYC-ZHP-06
##市烟草专卖局(公司) 房屋维修制度
编码 GYYC-ZHP-05-W-01 页码 1/3 版本 C 更改码 0
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