烟草公司对照安全生产标准化开展物流内部对标活动总结.docVIP

XX市烟草公司对照安全生产标准化开展物流内部对标活动总结 为切实加强物流中心安全生产基础工作，提高物流中心的本质安全，实现安全生产标准化，根据《烟草企业安全生产标准化规范》文件要求，XX市公司结合实际情况，自＃＃年5月开始，要求物流中心全面开展安全生产标准化内部对标工作，按照《烟草企业安全生产标准化规范》内容，逐项对照，进行全面、细致的排摸排查、整改和完善，实现对标落实。 通过安全生产标准化对标工作，全面推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化、信息管理标准化、安全体系标准化，着力解决生产现场的安全问题，切实提高本质安全水平。力争达到安全生产标准化标杆部门。 一是要求组织管理标准化，在物流中心成立安全生产工作小组，对物流中心的安全生产、消防安全、交通安全和职业危害管理重要事项进行决策和统筹管理。安全生产小组组长由物流中心主任担任，对物流中心的安全生产技术管理负责，并赋予技术决策和指挥权；分管主任分别为副组长；组员应有各部门、各环节相关责任人和安全管理员，由物流中心主任任命，随着时间的推移，成员、职务的变化应及时更改。 二是要求制度管理标准化，按照《规范》要求，系统地梳理、完善现有的安全责任制、安全管理标准、安全技术标准、安全操作规程和应急预案，不断夯实企业安全管理基础，持续推进职业健康安全管理体系的有效运行。 三是基础管理标准化，物流中心按时召开安全会议，及时开展安全教育，坚持开展各种形式的安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施。综合部以安全考核标准，对各岗位、各环节进行检查考核。 四是现场管理标准化，按照安全生产标准化规定，建立健全各种设施设备的维护、保养标准；消防报警系统、自动灭火系统、防盗联网报警系统、视频监控系统、电子巡更系统的维护保养标准；明确重点部位消火栓和灭火器的配置数量及检查制度；安全标志张贴标准化。 五是档案管理标准化，由综合部负责管理物流中心档案，依据安全生产标准化，建立完善痕迹化资料，督促各种记录的归档，健全运行控制记录。 六是信息管理标准化，综合部负责安全信息的发布、集成和反馈工作，实现安全文件、安全会议精神的信息化发布。 七是安全作业标准化，完善各岗位安全生产操作规程，并张贴到现场。 八是安全体系标准化，对照标准形成部门的体系文件，并在工作中切实贯彻执行。 XX市公司对物流中心安全标准实施工作提出了明确要求：安全生产标准化工作是强化安全生产的一项带有基础性、长期性、前瞻性和战略性的工作，是提高员工安全素质的一项基本建设工程，是实现安全生产长治久安的根本途径。所有员工要充分认识开展标准化工作的重要意义，积极配合全力推进安全生产标准化工作。在实施安全标准宣贯的过程中要统筹安排，明确分工，层层负责，认真实施，积极推进，注意把握正确的引导方向和联系工作实际，注入安全工作新的生机和活力，确保安全生产标准化建设高标准实施，高质量推进。同时要把安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法规相结合，健全安全生产各项规章制度，各个环节和相关岗位的安全工作，符合相关法律、法规，达到和保持一定的标准，始终处于安全生产的良好状态，使安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道，切实从源头上把好安全关。