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员工缺勤绩效管理
员工缺勤管理
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员工缺勤管理
缺勤处理办法1:
员工的准时出勤是公司正常运转的必要前提。只有完成生产要求才能满足客户的要求。每一位员工都是这个团体的一分子,要达到目标,就必须保证出勤。缺勤或迟到状况都会被记录在案。
准时:公司希望员工能准时到达工作地点。迟到是指员工超过指定时间[具体数字]分钟以上到达工作地点。若预先知道可能迟到,应通知相关人员。由于迟到会妨碍其他员工的工作,准时到岗其实也是方便大家。迟到和早退都不被允许。
计算方法 规则如下:
缺勤半天以上,记缺勤一次。
缺勤一天或多个连续工作日,记缺勤一次。如连续两天缺勤,记缺勤一次。
先因生病缺勤一次,在工作一天以上后,因同种疾病再次缺勤,只记缺勤一次。
连续缺勤将予以口头警告、书面警告、停职、甚至于解雇。
程序:若不能出勤,要预先通知相关人员,应不晚于正常开工时间。这样公司能作其他安排。
除紧急情况,休假应至少提前24小时通知。
若员工因疾病而缺勤并提前通知相关人员,可视为病假。因体格检查及与专业人士(如律师)的约会而缺勤,或可提供令人信服的理由,经上级批准,可视为事假。
缺勤超过三个连续工作日,并预先未通知相关人员,视为自愿辞职,并将从员工名册上除名。
“认可”的缺勤 :公司需要将认可的缺勤理由记录在案,如病假或紧急任务。该记录需经查实。
恶劣的天气:尽管天气恶劣,员工仍要坚持工作。因为随时都可能出现紧急情况,保证出勤是唯一的解决方法。公司希望员工尽可能的到岗工作。只因恶劣的天气而未出勤的,视缺勤一次。
缺勤处理方法2:
公司希望专业型员工能按时完成工作并能保证工作的完成质量。时间紧,员工应加班加点:能提前完成任务,员工可自行安排剩余时间。但应强调的是,专业型员工不能滥用这一特权。
专业型或类似员工可以较灵活地安排工作时间,公司也不想监视员工的一举一动,但缺勤处理方法的约束确实使工作计划的完成有了绝对性的保证。对于缺勤的处理,公司的指导方针如下:
缺勤:未经许可,员工不得无故缺勤。上级认可的缺勤如下:
预先已安排的休假
病假
补偿性休养
家人去世
临时工作安排
参加投票选举
军事行动
无法预知的紧急情况
及时通知:员工无法准时到岗工作,应在正常开工时间前通知相关人员,并获认可。
若员工预先通知相关人员将要迟到或在完成工作的情况下早退,公司将会认为该员工有最好的判断力。
未能及时通知:若员工未能到岗工作,且事先未通知,公司有权视其缺勤。根据公司规章,员工未经许可缺勤达三个连续工作日或以上,且事先未通知,公司可视其为自愿辞职,并从员工名册中除名。
若员工未经许可连续缺勤,公司将对其进行处理,或留职察看,或停职,甚至予以解雇。
恶劣的天气:如遇极其恶劣的天气,员工应向公司询问是否需要到岗。在这种情况下,员工应保证自身安全并及时向公司询问。员工人身安全事故处理表
年 月 日
当事人: 事故发生时间: 事故发生地点: 目击者: 事故发生经过: 责任分析: 处理方案: 处理结果: 当事人签字: 目击者签字: 当事人部门主管: 人力资源部主管: 员工在职职务证明书
姓 名 性 别 出生日期 年 月 日 籍 贯 省 县/市 身份证号 职 称 备
注 任 职
时 间 起公元 年 月 日
讫公元 年 月 日 上列各项确实,特此证明
公 司:
负责人:
公元 年 月 日 17.人员统计表
人员统计表
姓 名 性 别 年 龄 部 门 职 称 到岗日期 工作地点 家庭住址
18.员工离职面谈表
员工离职面谈表
单位: 姓名:________________________ 工号:___________________ 部门:__________
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