信用社（银行）监察保卫副经理岗位竞聘上的演讲.docVIP

金融富似春初草 ?事业繁如锦上花 ?----＃＃信用社（银行）监察保卫副经理岗位竞聘上的演讲 各位领导、评委、同事们： 你们好! 金融富似春初草，事业繁如锦上花。新春佳节的背影刚刚离去，人们依然沉浸在节日喜庆的氛围中，滁州市信用联社改革春风拂面，振奋人心。 我，XXX，从事过信用社多个一线岗位、具有15年银行工作经历的一名老职工。今天，我站在演讲台上，竞聘监察保卫部副经理岗位。在此，我首先感谢在座的各位领导和同事们给我这样一个机会，用我的实际行动，表达对信用社人事制度的衷心支持和积极参与，并期望能够竞聘成功，实现自己人生的一次跨越，提升自己的人生品味，更好、更多地为信用社的发展做出自己新的贡献。 作为一名在银行系统工作了多年的职工，我深知监察保卫工作的重要，对其有着更深刻的理解。安全是基础，是效益。在我们金融系统，因为监察保卫工作的疏漏，酿成的重特大事故不一而足，有着惨痛的教训。监察保卫，看似无形，实则责重如山。 今天，我积极报名并积极参与竞聘监察保卫副经理的岗位，也是想在这个新的岗位上，对我们信用社管理和发展，实现我新的人生追求，在新的岗位上继续为信用社做出更大的贡献。 下面，我就如何做好我们信用社监察保卫工作，更好地履行这一岗位职责，谈谈自己的浅显认识，供在座的各位领导和同事们参考，并在以后的实际工作中，不断丰富和完善。 信用社的监察保卫工作，是个系统工作，牵涉到信用社内部的方方面面，应该按照“统一规划、统一管理、统一需求、统一系统”的原则进行规划和管理，给与足够的认识和重视。 一、进一步加强党风廉政建设，落实廉洁自律各项规定。 监察保卫部门，要紧密配合联社领导班子，认真落实党风廉政建设和案件防范工作责任制，将党风廉政建设责任制与经营管理、业务绩效指标同布置、同落实、同检查、同考核，从而增强了各单位各部门责任人的责任感，真正形成齐抓共管的工作格局。 二、要配合联社的领导班子，加强对员工的安全经营的学习和教育。 加强政治理论学习。不学习，就跟不上形势，跟不上管理。通过学习，在信用社干群上下树立了讲政治、讲正气、讲学习、讲大局的氛围，提升全员的政治素质和理论水平。自觉抵制腐朽思想侵蚀，规范操守，廉洁从业。 三、认真落实防控工作制度，注重关口前移。 1、牢固树立全员防案思想理念。 一是利用正面教材和反面案例教训开展教育，使全社每位员工都充分认识无案件无事故对单位对自己利益有着重要意义。二是认真贯彻联社内部安全管理要求，明确各级机构、管理人员和所有员工在案件防范上的责任和义务。三是领导重视，全面推动。联社的监察保卫部门，要积极配合联社的领导，制定好各项安全管理制度和要求，并做好宣传，加强内控管理，强化执行力度，努力做好内控和案件防控工作，进一步提高全社员工风险防控意识。 2、强化社规文化建设，进一步增强广大员工依法合规经营意识。要认真学习和贯彻银监会《关于加大防范操作风险工作力度的通知》《商业银行操作风险管理指引》《银行业从业人员职业操守》等系列文件和规章制度，提高广大员工业务素质，明确业务操作、职业规范和岗位职责，增强责任意识，自觉抵制违规操作。在全社上下形成按规矩办事，靠制度管人，争做合格员工的良好氛围与机制，促进全社依法合规经营和各项业务稳健发展。 3、认真落实防案工作制度，排查异常，化解风险。发现问题，要及时汇报，及时分析，及时处理，绝不迁就。定期或不定期强化对各基层单位负责人和重要岗位员工的有效监督，掌握异常行为表现，及时消除风险隐患，防范于未然。 四、加强内控建设，扎实开展内控各项工作 1、整合内控职能。要按照调整架构、优化流程、合理分工、明确职责的要求，监察保卫部负责履行内控第二道防线的相关职能，加强部门间的协调配合，真正做到齐抓共管。内部控制第一道防线就是全行各级机构、各业务管理部门和每位员工。每个机构、部门和员工既是业务的直接经办者，又是风险的所有者，也是内控的第一责任人。 2、实行银行业务全面监督和重点监督相结合，不断提高事后监督工作质量。要使得业务监督涵盖储蓄、会计、信贷、银行卡、结算、财务等银行业务的所有方面。要改变以往的审核模式，不断开展对高风险业务的现场检查，及时发布《事后监督报告》，对带有共性的业务差错向相关管理部门提出风险警示。 3、加大检查和整改力度，规避操作性风险和监管风险。通过检查，降低操作风险，全面提高业务水平和工作质量。 五、做好安全保卫工作，提高防范能力 1、落实安全责任制。要积极配合联社领导的管理要求和分工，坚持分级管理，“按照谁主管，谁负责，”的原则，层层落实安全保卫工作责任制。真正做到了一级抓一级，把安全保卫工作落到实处。 2、抓检查监督，抓整改落实。监察保卫部门要配合领导带队查，部门要根据领导的安排和工作要求，对联社下辖的部门和网点综合查，对节假日期间安全做好重点查。 3、积极做