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服务_征途正未有穷期.doc

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服务 征途正未有穷期   随着12月11日我国正式加入世贸组织,商业银行与外资银行的竞争也将正式拉开帷幕。在商业银行面临外资银行的诸多挑战中,笔者认为,最激烈的比拼是在服务上,是对客户需要的满足上。与外资银行的竞争,不仅仅是设网点,扩大批发业务、增加零售业务的竞争,更重要的是怎样能够提供给各类客户差别化的服务,来满足市场的需求,满足客户的收益要求和风险偏好,使服务做得更普遍,更人性化。 外资银行的服务优势显而易见   一、具有完备的计算机网络系统。国外大型跨国银行一般都会有比较完备的计算机网络系统,在海外设立分支机构,只要连上网络,就可以使计算机处理的支持与其国内机构享有同等的水平,而且网络的支持也不受网点多少的限制。此外,国外银行互联网的应用也遥遥领先于国内商业银行。据统计,美国的网络银行数量已占所有银行和储蓄机构总数的12%。欧洲网上银行已有100多家,三分之一的储蓄通过互联网进行。与我国商业银行相比,外资银行的网络优势是明显的。   二、能够提供综合性金融服务。在计算机网络的支持下,外资银行经过几十年、甚至上百年的发展,都有一套比较完善、丰富的金融服务产品。许多银行为多达数百种的客户服务,几乎是设想得无微不至,应有尽有。此外,近一两年来世界各国奉行金融自由化政策,放松了对商业银行业务范围的管制,因而大多数银行都可以经营证券、保险等多种领域的业务和服务,可以为客户提供全面的投资理财服务。相比之下,我国商业银行一般是做存款、贷款、汇兑业务,真正能给银行带来较大利润的中间业务、代理业务及其由传统业务派生出来的业务还涉及不多,这是我国商业银行面临的一个很大的差距。   三、具有完整的服务体系和营销体系。外资银行有完整的服务体系、营销体系;有先进的、比较人性化的服务理念和企业文化;有信用的客户,也就是比较好的客户,可以享受到完整的服务。在营销体系建设方面,外资银行一般都建立了自上而下的全方位的市场营销体系,拥有成功的营销方法和策略。外资银行全面进入我国市场后,一些优质客户会主动寻求这样的外资银行来提供服务。又由于外资银行的服务效率高、种类全,在金融工具的创新上具有优势,实力雄厚,对客户吸引力大,因此,对国内商业银行的挑战是非常大的。   四、拥有完善的客户关系管理体系。外资银行的服务优势还表现在,他们建立了以客户为核心的客户关系管理体系。不同客户经营特点、对银行的个性需求,银行都能主动掌握并提供差别服务。不是银行有什么,客户要什么,而是客户需要什么,银行就能提供什么,将银行业务向更加贴近客户的方向延伸或拓展。在服务管理上,手段先进,水平较高,市场分析、客户分析非常细致。而目前国内银行不仅没有建立客户关系管理体系,更谈不上为成千上万的不同客户提供差别化的服务。 面对冲击,我国商业银行要苦练内功   一、搭建信息平台,建立客户服务体系。现代商业银行经营理念的最大变化是从以产品为中心,转向以客户为中心。商业银行不仅要重视市场营销,更重要的是重视客户,重视客户在不同时期对银行服务的新要求。银行要根据客户的信息及时推出新品种,必要时可以根据客户要求订做产品。因此,外资银行进入我国后的市场竞争,将主要表现为对客户信息资源占有的竞争。谁掌握客户的信息多,谁掌握客户的信息及时,谁就将掌握市场的主动权,谁就会在竞争中获胜。从这个意义上说,建立一个信息平台,就显得非常重要。   我们目前的业务平台主要作用是银行内部业务处理、会计数据的核算、传输,是一个封闭式的内部网络,不仅自身缺少信息分析处理能力,更谈不上采集客户的信息。新的信息平台,应在集中统一的同时,注重对客户信息的采集分析。在新的平台上,银行的各种不同类型的产品应有尽有,同时在另一端与客户连接,客户的信息及时反馈到平台上来,我们的产品服务信息又源源不断地传到客户手中。   在建立平台、信息集中的同时,还应建立一个对市场、对客户服务的保障体系,这就是所谓的客户服务体系,它应充分体现银行内部和外部各方面的资源条件和管理的各种特点,建立一套以总行为中心,以分行为本地服务的有集中、有分散的客户服务体系。银行的核心业务、全国统一的业务,由总行的中心统一开发,同时搭建一个按总行标准和规范设置的客户服务平台。在这个客户服务平台的基础上,各一级分行根据本地客户的本地化需要和个性化需要,可以在这个标准上有足够的空间开发具有本地特点的应用二级产品。   二、依靠信息技术实现服务创新。信息技术的创新成果,势必提升客户对金融服务的诸多需要。智能化、人性化的柜台终端、ATM、POS、网上银行、自助银行、手机银行、家居银行等越来越多的新兴模式层出不穷。客户将可以在任何时间、任何地点、以任何方式得到银行所提供的各种服务。从发展趋势看,传统意义上的银行、证券、保险以及其他类型的金融服务的融合是必然趋势。而信息化将会给银行业自

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