信用社（银行）包村包片的先进事迹典型材料.docVIP

信用社（银行）包村包片的先进事迹典型材料 今年，在省联社统一部署下，农村信用社撤销了农户联络员。那么，在撤销农户联络员之后，信用社的支农服务工作由“长腿”变成了“短腿”，如何解决改革的要求与支农服务日益增长的这对矛盾呢？地处边远山区的×××信用社，认真落实信贷员包村包片制度，及时转变服务观念，创新支农服务方式，把历时几十年的“挎包银行”又送进了农家，有效填补了撤销联络员带来的服务“真空”。 截止×月末，该社各项存款稳步增长，信贷支农明显加强，小额农贷管理水平有力提升，春华秋实，经过辛勤耕耘，迎来了收获的季节。 服务“三农”是信用社的宗旨，信合人离不开“三农”，农民少不了信合，二者相互依赖、相互促进、相得益彰。在撤销农户联络员之后，为了进一步深化支农服务，促进信用社业务发展，该社通过集中学习改革精神，联系实际，及时把全员的服务观念统一到“支农出效益、支农求发展”的轨道上来，全面落实信贷员包村包片制度，积极创新支农服务方式，一是按照“驻村包户、定岗定责、目标管理、绩效考核”的原则，落实信贷员包村包片责任制，信用社针对联络员撤销后外勤工作量加大，缺少人力的实际情况，迅速对全体职工岗位进行了整合调整，抽调门市人员充实包村信贷员队伍，同时，对包村信贷员全面实行以支农政策宣传、农户信用等级评定、授信，农业生产调查和“三送两收”为内容的任务考核（即送贷款证、送贷款、送信息；收贷款、收利息），按月实行百分考核，按季兑现，有效的调动了包村人员的工作紧迫感和积极性，从而保证了包村包片支农工作的效率和质量：二是从支农具体方式上下工夫，由于联络员撤销，信用社对农户信息的掌握难度明显加大，要搞好支农服务，必须转变服务方式，变“请进来”为“走出去”。对此该社一方面加强了与党政部门各村、组班子的交流和联系，及时准确的掌握农业产业发展趋势和农户信息，使投放有的放矢；一方面推行“进农家门、知农家事”的服务模式，各包村信贷员沉到乡下，深入田间地头，走村串户，坚持上门服务，了解农户真实的资金需求和基本状况，加强了投放的准确性，服务态度上强调“想农所想、急农所急”，以真诚服务拉近信用社与农民的距离。根据统计，自8月份撤销农户联络员之后仅两个月，该社共落实包村包片责任人四人，投放小额农贷×××万元，给农民送贷上门×××次，上门催收到期贷款×××笔，收回贷款××万元。该社包村信贷员×××，九月份下乡××天，营销小额农贷××万元，收回到期贷款××万元，贷款利息×万元，成为该社当月包片“状元”。 “舟循川则游速，人顺路则不迷”，通过认真细致的包村包片工作，×××社有效填补了撤并联络员后形成的服务“真空”，促进了各项业务发展，截止2005年×月底，该社各项存款余额达到了×××万元，比撤销联络员时增加×万元，贷款余额×××万元，比撤销时净增××万元，实现盈利××万元，预计全年可实现盈利××万元。小额农贷的管理水平明显增强，2005年×月，在联社隐性不良贷款检查中，该社隐性不良贷款仅有×笔××万元，仅占当月贷款余额的×׉，在全县名列前矛