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三年度培训规划及培训课程大纲 （2012年至2014年） 深圳市东方战略企业管理咨询有限公司 本报告共分6部分，您现有阅读的是 基于素质模型的课程整体规划 三年度培训规划 主要课程课程大纲 中国近几年热点课程推介 讲师资源 东方战略顾问机构简介及联系方式 2011年至2013年培训课程总体规划（1） 课程规划 员工类别 能力素质项目 经理 主任 技术 营销 市场 采购 储运 生产 行政 HR 财务 质量 新员 序号 课程名称 高管 级 级 人员 人员 人员 人员 人员 人员 人员 人员 人员 人员 工 公司简介 1 公司发展史 ★ 公司价值观 2 企业文化培训 ★ 公司流程 3 公司核心流程培训 ★ 基本 知识 公司制度 4 公司制度培训 ★ 5 公司产品工艺基本知识培训 ★ 产品知识 6 公司产品生产基本知识培训 ★ 7 公司产品销售基本知识培训 ★ 8 工业会计基本知识 ★ 9 财经制度知识培训 ★ 企业收款策略及呆坏帐管理 10 ★ 技巧 11 财务预算管理知识培训 ★ 12 成本分析、管理与控制 ★ 财务 13 现金流量与资金管理 ★ 专业 财务知识 14 新会计准则解读 ★ 知识 15 如何做好税务规划 ★ 16 如何合理避税 ★ 17 涉税风险防范与处理技巧 ★