读《从0到1》有感.doc

读《从0到1》有感——别了，“宜宾燃面” 《从0到1》对我来说是一个比较难读的读物，但这本书其实不算厚，260多页，若是耐着性子看的话大概2-4个小时应该就可以看完，我在看《鞋狗》的时候就有这种感觉，商业类的书有太多确定的性的观点，甚至颠覆性，作者执意想要将这个本来没有的概念非要强加到你的身上，是极其不好受的，特别是对我这个点外卖永远都是“宜宾燃面”的人来说更加身心俱疲，外卖一般来说就难吃，万一因为尝试新的菜品而后又觉难吃，那不要悔断肠啊！但毫无疑问，读完本书后，就像尝试了一次新的外卖点餐一般，体验也相当不错。 看这本书前因是因为读到徐小平的一句人物评论：如果你发现路上所有的车都在违规逆行，那大概就是你自己开反了。而有一个人，他不仅一往无前、无所畏惧地逆向而行，还让路上所有其他车都困惑和怀疑是不是自己开反了，这个人就是：彼得·蒂尔。 我自己不是这种人，生来就是最听话的，正所谓“叛逆”这样“高大上”的冠名词是完全和我搭不上界的，但正是因为这样的不同，我才极其欣羡诸如彼得这类人（我生活中也有这么一位）。正如彼得自己所说：两个阶级并不是因为差异而斗争，相反却是因为相似。正如在《罗密欧与朱丽叶》开篇便谈到：“两家人，同样的尊贵体面”。我们可以看到的一个现象是：在班上第一名和第二名永远是敌人，但倒数第一名和第一名绝对可以畅聊一天。马克思说，人们因为差异才会斗争——无产阶级和资产阶级就是因为观点和目标截然不同才发生冲突。马克思和历史学家一样会过分的强调差异，认为是观点不同，政治理念不同，才会导致两个阶级的冲突，然而，真正引起冲突不是差异过大，而是太过于相似，对比实力悬殊的双方是不可能擦除战火的，只有力量均衡的彼此才是战争的导火索。倘使你还是不信的话，看看你的父亲和母亲就可以了，假如还没有离婚的话。 《从0到1》的作者，彼得·蒂尔，他被誉为硅谷的天使，投资界的思想家。 1998年创办PayPal并担任CEO，把电子商务带向一个全新的纪元。而“中国的”PayPal——马云支付宝的创办还要在此之后等上6年。当然中国的支付宝无疑也是C2C的产物：COPY TO CHINA。 2004年做了首笔在Facebook的外部投资，并担任董事。当时直接以50万美元的注入，几年以后，这个回报数字变成了11亿美元。为此我打算一睹获三项奥斯卡大奖的《社交网络》这部影片。 同年成立软件公司Palantir，服务于国防安全与全球金融领域的数据分析。蒂尔联合创办了Founders Fund基金。与其一起创业的同事离开PayPal分别创办LinkedIn、SpaceX、Yelp，特斯拉等几家尤为出色的科技新创公司，每个公司市值都超过10亿美元。这些人在硅谷，互相融通资金，谋划硅谷的投资，建立起似“兄弟会”的“PayPal黑帮”。其实一个初创公司“更黑帮”会更易获得成功，因为黑帮有几大优势：1.人数不多的决策层；2.对老大绝对忠诚的处事；3.对现有收入并不在乎，更多的关注未来（如果你看魔鬼经济学——为什么毒品贩子仍然跟自己的妈妈住在一起，你就能找到原因。）一个初创企业创始人必然是要有黑帮头目的那种魅力，并且在现金流和未来预期估值的问题上毫不犹豫的选择后者，这也是为什么PayPal黑帮能够把PayPal做到这么好的原因。 他成立了蒂尔奖学金（Thiel Fellowship）鼓励年轻人在校园之外学习和创业。他还成立了蒂尔基金（Thiel Foundation）——20 under 20项目，即给在20个年龄低于20岁在校大学生10万美金去实现自己的创业项目。但这个项目极具争议，哈佛大学前任校长萨默斯认为这一行为是“10年来导向性最错误的慈善项目，它旨在贿赂学生抛弃教育”。无可否认，美国出一个比尔盖茨就已经了不起了，再出一个扎克伯格这样的少年天才这种概率几乎是万分之一。 什么是“从0到1”？ 我觉得彼得用很好的开始切入了这样的一主题。彼得每次面试应聘者时，都会问这样一个问题： “在什么重要问题上你与其他人有不同的看法?” 在看到这个问题时自己也怀着好奇想回答一下，看是否自己能够答对。 于是：“通常在人生价值和生活哲学问题上总是少有惺惺相惜者。” 看着自己的答案，满意的点点头继续，发现其他人也不外如是。 “我们的教育体制存在弊端，亟待改革。”　　“美国是非凡的。”　　“世界上不存在上帝。”　　…? 彼得给出自己的答案：“大多数人相信X，但事实却是X的对立面。” 我试着把自己的答案套进这样的一个模式里，问题和答案一下变得非常清晰。我觉得至少可以从这样的回答看出几点。 创业者该有的——颠覆式创新 这是以前我在看《对话》栏目的时候听到的词，当然我相信这个概念并不是他们率先提出。里面一直探讨什么是颠覆式的创新？我认为是：违背大多数人所认为，站在真理之上，却被少有之人掌握的。大家所