人力成本控制与排班.pptVIP

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  • 2017-12-15 发布于湖北
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人力成本控制与排班

人力成本控制与排班 一、企业人力成本构成概述 运营过程中 可变人力使用成本 工资福利:工资费用的人工成本属于可预测性的相对固定性人力成本,其在薪酬体系下的可变动性较弱。 奖金福利:相对的奖金福利的波动是与企业经营状况直接关联的,因此其可控性也较弱。 加班费用:加班费用往往成为门店人力成本中巨大的费用支出,而其可控性却非常强。 排班对门店工作安排的要求: 门 店 核 心 工 作 时 间 客流量时段占比柱状图 (80%的客流集中在两个核心工作时间段内。) 排班前门店上班情况 员工无休假,非核心工作时间人力资源浪费 排班后门店上班情况 提高工作效率,合理安排员工上班时间 可安排一名安排员工休假 门店根据本店客流量时段占比分析,确定核心工作时间,制定上班时段(见下图示例)。 安排轮休必须以营运为主,尽量避开周末高峰期

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