风尚工作室可行性方案.pptVIP

风尚工作室可行性分析方案 成员：童丽霞、杜盈、梁安依、罗晨茜、刘安萍、韩芳瑜、方艳艳、王丽婷 目录 一、项目介绍 二、市场分析 三、营销策略 四、组织人员分工 五、项目实施进度及安排 六、项目资金来源以及盈利模式 七、风险分析及应对措施 八、结论 项目介绍 我们风尚工作室主要在星期三下午于杭州师范大学食堂二期旁进行摆摊，主营手机贴膜、时尚饰品等。 市场分析 行业分析：杭州师范大学学生众多，以女大学生为主要消费对象，所以，我们觉得对小饰品这类的产品需求量会偏高。我们公司主要经营的是手机贴膜和时尚小饰品，虽然当下这个行业的竞争压力很大，但盈利空间也比较大，尤其是手机贴膜，时尚小饰品又比较受欢迎，而以女生为主，所以我们这个行业前景还是很乐观的。 产品：本公司主营的手机贴膜和小饰品成本较低，利润也较为可观，我们主要回售出一些较为时尚易受学生喜爱的产品，针对竞争者的产品而避开一些随处可见的商品，吸引消费者注意。 消费者：我们针对的消费者主要是大学生，主要针对拥有苹果手机和三星手机的学生，以及爱好时尚的男女同学。 竞争者：据我们的调查发现，在下沙学校周围分布着很多时尚格子铺，经营着各种小饰品，而且价格都适中，这对我们的工作室来说无疑存在着很大的竞争压力，所以我们的重中之重是怎样获取价格低，质量有保证的进货渠道。 营销策略 SWOT分析 优势：1、消费者对饰品的更换速度快 2、杭师范女生多，需求量偏大 3、成本低 劣势：1、消费者对饰品的类型喜好难以掌握 2、不具备自主研发能力 3、缺少资金和进货渠道 机会：1、杭师范饰品摊较少，竞争较少 2、杭师范女生多，需求量大 威胁：1、现代社会主要以网购为主，影响现实购买力 4P： 一、产品策略：经营的饰品主要是一些较为小巧，容易储藏及运输的。质量可靠，不需要技术指导，没有任何产品危害。产品种类较为新颖是其他店铺所没有的，同时每周要有新品上市，给消费者一种新鲜感。 二、定价策略：采用低价策略，依托联系的进货点，没有任何中间环节，产品直达终端店铺，省掉中间多余环节，定价较低。一般比淘宝高一两元每件，以量为主 三、渠道策略：采用淘宝购买。 四、促销策略：主要以宣传单、海报、自身穿戴以及叫卖为主。让消费者注意我们的产品，从而前来购买。 组织人员分工 总经理：童丽霞：负责工作室整体运营设计与规划，创定公司发展策略，对外代表公司。 采购部：杜盈、梁安依：负责对公司产品进行采购，以网购与批发为主要方式 后勤：罗晨茜：负责公司后勤事务 会计：刘安泙：负责公司财务规划与资金管理 宣传：韩芳瑜：负责提升公司知名度，树立公司形象 市场：方艳艳、王丽婷：负责市场调研等活动，了解当前市场需求方向 项目实施进度及安排 目前经过对杭师下沙校区的考察，我们决定将工作室摊位设在生活区二期食堂门口。 市场部的成员对杭师学生进行调研过后了解到学生们对于贴膜服务的需求较大，且手机型号以苹果4、5以及三星Note系列为主。对于小饰品，女生们比较青睐于简约大方的发卡与发呆。根据调研结果，采购部成员于网络购买了以上产品，我们计划将于每周三下午在二期食堂前设立摊位，为学生提供贴膜服务以及小饰品销售。 项目资金来源以及盈利模式 资金来源：每个组员出资100元，总计800元 盈利模式：赚取产品差价获得利润。获得的收益组员平分或者进行下一步投资。