信用社(银行)机关作风建设整顿整改情况汇报及长效管理计划.docVIP

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  • 2017-12-16 发布于浙江
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信用社(银行)机关作风建设整顿整改情况汇报及长效管理计划.doc

信用社(银行)机关作风建设整顿整改情况汇报及长效管理计划

信用社(银行)机关作风建设整顿整改情况汇报及长效管理计划 机关党委: 根据《关于市级机关作风建设集中教育活动的实施意见》精神,我市联社按照这次机关作风建设的指导思想和内容,紧紧围绕“为民、务实、清廉”这一目标,注意联系本机关的工作性质和特点,认真进行了第一阶段的学习和查找问题,针对在理论学习、思想作风、工作作风、工作实绩、执行纪律方面的问题,我市联社采取积极措施抓整改,收到了初步的效果,现就整改情况汇报如下,并提出长效管理计划: 一、从抓班子的作风建设入手,带动整个机关作风建设的全面深入。 俗话说,火车跑得快,全靠车头带。机关作风建设整顿活动开展以后,联社先后三次召开中层以上干部会议,对以往的工作认真地进行了“会诊”,针对存在的“病症”,大家一致认为,要完成省联社及政府部门下达的各项奋斗目标和任务,全社上下必须要以良好的作风为保证,全面加强机关作风建设,尤其是各级管理干部更应该如此,必须做到立党为公、执政为民;以奋发有为,昂扬向上的精神面貌肩负起新的历史使命,努力完成我市联社确立的第二个“三年奋斗目标”。首先在联社机关实行了文明办公“十不准”规定和机关工作人员下基层工作“十不准”规定,发现违规一次,通报批评,发现两次除通报批评外,给予一定的经济处罚,并取消责任人,责任人单位和单位主要负责人年终评先资格;其次是对领导班子各成员,联社机关各科长、基层社各主任实行客户对口联系制度,也就是

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