信用社（银行）机关员工轮岗交流改革方案.docVIP

信用社（银行）机关员工轮岗交流改革方案 机关员工多数未经过多岗位锻炼，员工在一个岗位时间长了，受客观环境影响，容易形成思维定式，很难突破原来的套路和框框，工作起来“半边架”思路不够开阔，方式方法单一，同时，容易产生惰性心理，滋生“官本位”思想，导致工作节奏缓慢，效率提高不上去，不利于工作的创新和干部的成长。为深化人事制度改革，推行轮岗交流，实行多种形式的选人用人制度，促进人才流动，有利于增长机关员工的工作才干，提高机关员工的全面素质。 一、指导思想和目标 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党管干部原则、干部队伍“四化”方针和德才兼备的用人标准，树立“指导、服务、监督、管理”为宗旨对机关员工各自岗位要求的具体管理制度，形成一个人员能进能出，职务能上能下，优秀人才能够脱颖而出，充满生机与活力的用人机制，实现人事管理科学化。 二、?坚持原则 1、思想政治工作先行的原则。树立“爱岗、敬业、团结、拼搏”的精神，引导大家把个人的升迁进步和机关效能建设的整体形象结合起来，把今后的工作需要和对大家的培养锻炼联系起来，增强员工的组织观念和大局意识。 2、坚持岗位适宜与取长补短的原则。开展轮岗交流，不单纯为轮岗而轮岗，而是务求实效，切实达到培养锻炼干部和促进工作水平的目的。在达到这一目的的同时，须有一个总体的把握。人员岗位要适宜，取长补短，优势互补，保证工作的连续性，有利于今后工作