工程项目管理考试选择题1.doc

单项选择题 1.下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（ C ）。 A建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段 B项目立项（立项批准）是项目实施的标志 C项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 D建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期 2.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（ C ）。 A全寿命周期 B决策阶段 C实施阶段 D施工阶段 3.甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务。则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于（ C ）的范畴。 A业主方项目管理 B咨询方项目管理 C施工方项目管理 D分包方项目管理 4.项目全寿命管理的集成指的是（ A ）。 A DM＋PM＋FM B LM＋PM十FM C DM＋PM＋CM D BM＋PM＋CM 5.建设工程项目决策阶段策划的内容包括（ B ）。 A项目实施的环境的调查与分析 B项目目标论证和项目定义 C项目融资方案的深化分析 D项目实施的条件的调查与分析 6.下列关于施工总承包模式的说法中，正确的是（ B）。 A即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔 B施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长 C业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏 D业主方组织与协调的工作量比平行发包会大 7.国外项目管理的应用首先在（ A）的工程管理中，而后逐步推广。 A业主方 B承包商方 C设计方 D供货方 8.下列选项中，属于项目目标主动控制的工作是（ A）。 A事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B目标出现偏离时采取纠偏措施 C将目标的实际值与计划值比较 D分祈项目目标的实际值与计划值产生偏差的原因 9.工程项目施工应建立以（ D）为首的生产经营管理系统。 A总承包商 B项目总工程师 C业主 D项目经理 建设项目工程设计文件中如果出现结施图与建施图中尺寸不一致等错误，则可能导致项目施工过程的延误，这种风险属于风险类型中的（C） A工程环境风险 B组织风险 C技术风险 D经济与管理风险 11.甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当（ C）。 A要求丙设计院改正 B要求乙建设单位改正 C报告乙建设单位要求丙设计院改正 D报告总监理工程师下达停工令 12.某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，由此造成的工期拖延损失由（ B）承担。 A承包人 B发包人 C分包人 D工程师 13.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元／㎡，乙项180元／㎡，且从第个月起，按5％的比例扣保留金；另外约定工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700㎡、500㎡，则本月应付的工程款为（B）万元。 A 0 B 21.85 C 23 D 25 14.某工程合同总价1000万元，合同基准日期为2006年3月，固定系数0。2。2006年8月完成的工程款占合同总价的10％。调值部分中仅钢材价格变化，钢材占工程价款的50％。2006年3月钢材的价格指数为100，7月、8月的价格指数分别为110和115，则2006年8月经调值后的工程款为（ A）万元。 A 105 B 106 C 107 D 108 15.某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15％，主要材料和构配件所占比重为60％，则预付款的起扣，点为（ C ）万元。 A 180 B 195 C 225 D 240 16.某分项工程的全费用综合单价为514元／㎡，直接费400元／㎡，间接费费率13％，利润率10％，计税系数3.41％。现因业生变更导致该分项工程量增加超出了合同约定的幅度，须执行新的综合单价。经双方协商，间接费和利润调整系数分别定为0．9和0．8，则新的全费用综合单价为（ D）元／㎡。 A 437 B 440 C 452 D 499 17.施工成本控制的正确步骤是（ D ）。 A 预测、比较、分析、纠偏、检查 B 分析、预测、检查、比较、纠偏 C 比较、预测、分析、检查、纠偏 D 比