技术暗标质量管理体系.doc

第三章质量管理体系与保证措施 第一节质量目标与质量方针 一、质量目标： 单位工程质量全部合格，分部工程优良率达到70%以上，合同履约率100%，业主满意率100%。 二、质量方针： 强化科学管理；创造合格工程；坚持开拓创新；超越顾客需求。 质量管理根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以ISO9000系列标准为指南，遵循质量管理体系文件和合同文件，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。认真贯彻ISO9000系列质量标准，建立完善质量体系。保证质量体系持续有效地运行，实现工程质量创优目标，积极开展创优活动，开展全面质量管理和QC活动，保证工程质量创优目标实现。质量保证体系建立健全质检机构，设置专业质检工程师，在施工过程中，自上而下按照“跟踪检查复检抽检”和“自检互检交接检”等两个层次分别实施质量检查任务。质检机构及人员配备：项目经理部设质量安全部，设专业质检工程师。 组建一支有丰富实践经验和理论知识、专业水平高的技术队伍，以确保工程项目的顺利实施。 组建工地试验室和测量队：根据工程施工需要，组建工地试验室和测量队。 我企业已获ISO9000系列质量保证体系标准认证证书。在工程实施过程中，将根据该标准和工程师的指令，按照《过程控制程序》中所规定的标准与要求，并针对工程特点设置工程质量控制点，对本工程施工的全过程实施过程受控。健全质量自检制度，加强质量监督检查。 本合同设专业质检工程师岗位，各岗位配备富有施工经验的工程师，组成项目质量三级自检制度。质检员在施工的整个过程中坚持旁站制，在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对在施工中发现的问题作好记录，达不到质量要求或工艺要求工序不得进入下道工序。 建立和完善施工质量管理办法及措施，确保整个施工过程处于受控状态。 执行ISO9000系列标准体系中的《施工技术管理办法》的有关技术管理办法，结合本工程设计要求、地质情况及技术要求，编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制。 依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施及我企业的质量体系第三层次文件编制“质量管理计划”制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。 对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制和操作细则，并对技术人员按专业分工负责，专业技术人员既是该工序技术质量负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。 开展质量“三检制”和“联检制” 施工过程坚持施工班组自检、施工队质检员复检、项目部质量安全部质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由质量安全部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收的部位进行检查验收，在联检合格后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序施工作业。 建立隐蔽工程“专业联检制” 对于隐蔽工程，在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序，施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收。 实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度。 按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责其相应的责任。施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。 施工过程严把“四关”，坚持质量一票否决制。 严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员掌握设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底。 严把测量关，对整个工程的设计控制数据进行复核，工地测量队根据复核成果进行测量控制网的布设及施工放样。 严把材料质量及试验关，由取得国家CMA认证的试验室提供混凝土的配合比报监理工程师审批，对每批进入施工现场的材料按规范要求进行质量检验，并按ISO90001质量管理体系进行管理，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。 严把过程工序质量关，监督和指导施工。严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。施工过程中做到“六不施工，三不接交”。 “六不施工”是不进行技术交底不施工，图纸和技术要求不清楚不施工，测量和资料未经审核不施工，材料无合格证或试验不合格不施工，隐蔽工程未经联合签证不施工，未经监理工程师批准的工序不施工。 “三不接交”是：无自检记录不接交，未经监理工程师或值班技术员验收不接交，施工记录不全