招商一部徐伟1.ppt

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招商一部徐伟1

* 1 2015年9月工作总结及10月工作计划 部门: 招商一部 岗位: 商务经理 姓名: 徐伟 日期: 2015年10月3日 目 录 一、10月份指标完成情况 二、10月份具体工作总结 三、10月份学习成长总结 四、11月份工作指标分解 五、11月份具体工作计划 六、11月份重点客户储备明细 七、下周工作计划 八、对公司发展的合理化建议 一、10月份指标完成情况 1、10月份目标考核对照表 百度信息 大网信息 电话量 到访客户 成交客户 标的 回款 目标 完成 目标 完成 目标 完成 目标 完成 目标 完成 93 77 780 631 6 6 3 4 20 10.6 20 10.6 抓取信息 106 一、10月份指标完成情况 2、10份指标完成情况数据分析 1.电话量目标780,实际631,完成率80% 2.到访目标6批,实际6批,完成率100%; 3.成交目标3批,实际4批,完成率133%; 4.标的目标20万,实际10.6万,完成率53%; 5.回款目标20万,实际10.6万,完成率53% 6.百度信息93条,到访6批,其中老百度到访1批,大网信息1批,到访率为6%; 7.百度信息93条,成交4批,其中1批老百度信息,其中成交率为4%; 8.到访6批,成交4批,到访成交率为66%; 二、10月份具体工作总结 1.信息跟进情况总结: (1)10月百度信息共93条,本月信息共成交3批. (2)10月一共93条百度信息,其中有要批发的23条,一通到两通电话不接的或不考虑的有41个,自己生产的2个,还在跟踪的有23个,到访4个成交3个。 (3)10月有大网信息77条,建材网59,渠道网16,加盟网2,抓取信息106条,大网信息总体来说,质量不高,可接通的有,建材26,渠道网5,加盟1条,其中可以发资料的有8条,到目前为止可以跟踪的无。 (4)老百度信息跟踪,目前没有可以持续跟踪的。 二、10月份具体工作总结 2.客户接待谈判总结: 本月共到访6批客户,成交4批,其中一个二次到访。 (1)10.3号到访1批客户,河南商丘客户,未成交。主要想了解荣事达淋浴房,顺带做晾衣架。 (2)10.12号到访合肥章先生,第一次做生意,比较依赖公司支持。 (3)10.16号到访高邮客户,新店上样,有很多朋友可以代销晾衣架,所以想批发,利用区域咨询和政策时间截点邀约。 (4)10.23号到访惠州客户,客户心思比较多,想公司给他多上样品,但是又同时咨询美菱,现在还在跟踪。 (5)10.26号到访郑州客户,最生意失败了,手头上没什么钱,顾虑也比较多,大公司可以给他安全感。 三、10月份学习成长总结 1、业务技能方面:虽然能解决客户不同问题但是经常容易忘用政策时间截点,慢慢的不怎么用申请表,沟通太随意。 2、接待谈判方面:正常情况谈判接待不紧张,能够配合部门长以及谈判人员造势,展厅介绍中能够应对客户不同的问题,对于公司足够自信!但是月底没客户就好紧张! 3、心态方面:就是让自己忙起来,有事情做就不会想太多,打电话积累到客户,心态就不会太差。 4、团队方面:认识到自己在团队的位置,配合部门长工作,帮助新同事。 四、11月份工作指标分解 电话 到访 成交 标的 回款 徐伟 750 6 4 20 20 五、11月份具体工作计划 11月份要干什么? 具体目标: 11月8日之前完成到访2批,成交1批,完成4万标的,4万回款 11月15日之前完成到访3批,成交2批,完成11万标的,11万回款 11月22日之前完成到访5批,成交3批,完成18万标的,18万回款 11月30日之前完成到访6批,成交4批,完成20万标的,20万回款 五、11月份具体工作计划 1、 2、周报表规划每周目标,梳理本周到访客户。 3、信息细化分类,确保信息利用率。 日计划 上午 9:00到9:30 梳理今天重点回访客户 9: 30到11:00 处理新百度和重点意向客户 11:00到12:00 处理大网信息 下午 2:00到3:00 扫老百度,找状态 3:00到5:00 跟踪重点客户 5:00到5:30 查资料、完善通话记录、微信营销 4、积累客户,新百度客户积累,大网信息和老百度的回访,发小广告信息,搜集新客户。 5、微信营销,每天更新公司动态,针对不同客户推送不同资料。 6、协助部门长,分担部门工作,帮助部门同事展厅能力的提高,学习尝试谈判,全程参与谈判,提高个人综合能力。 六、11月份重点客户储备明细 1、云南昆明,钱总 2、平顶山,吕总 3、河南南阳,梅总 4、贵州铜仁,张总 5、湖南株洲,李总

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