演示文稿1000.ppt

 小组成员：孙立强、葛振洲 娄海洲、李佳琪 王学良 在经历了持续20年的高增长后，中国即将取代美国成为第一大啤酒生产国，但市场总体增长速度趋缓 选址考虑的七个条件 消费市场条件 交通运输条件 原材料供应条件 地理位置条件 劳动力条件 其他条件 消费市场条件 企业地址选择靠近产品的目标市场，有利于接近客户，便于产品迅速投放市场，降低运输成本和销售费用。 越来越多的企业要求供应商及时送货，因此注意与供应商之间的物理距离。 原材料供应条件 制造企业业建在原材料供应地附近，可以缩短运输距离，进而降低运输成本。 动力、能源和水的供应条件 ，获得价格相对低廉的能源，从而相对降低生产成本 。 交通运输条件 企业应该尽量选择靠近铁路、高速公路、港口等交通运输条件较好的地区。这其中水路运输运输量大，运费低；铁路次之；公路运输运载量较小，运费高，但比较灵活而且能够实现门到门运输。 地理位置条件 地理位置如温度，水源等因素会对某些产品的质量造成一定的影响。尤其啤酒制造厂对地理条件的要求更为特出，例如水源，厂区位置。 劳动力条件 对于劳动力密集型的制造业企业，如轻纺工业、手工业等，则可以考虑在三线城市以降低人力成本；而对于技术密集型、劳动密集型兼备的企业，则应该考虑较发达地区。 其他条件 社会文化以及生活条件，企业所在地区如果有良好的住房条件、学校、医院、体育娱乐设施，能够给员工提供良好的居住、购物、教育、交通、娱乐、保健等服务的生活环境，可以减少企业与社会的负担，也可以提高员工的工作效率。 政府政策 ，关系到一些优惠政策，如税收等。 SWOT分析建址条件 优势： 厂址位于二龙山地区（二龙湖）水源充足 交通便利，有利于产品的运出 市政设施齐全 位于中部地区，国家政策支持 机会： 鉴于本地区啤酒产业相机被外资收购，可以借民族企业口号来开拓市场 地区文化引导趋向 特色啤酒新需求不断涌现 劣势： 厂址位于偏远地带，会给销售和人才引进带来困难 东三省数量众多的品牌所带来的品牌形象的模糊 啤酒厂针对目标消费群缺乏有效的产品组合 威胁： 国内其它大型啤酒集团都在积极开拓全国市场 地方中型企业在某些地区仍拥有绝对的区域性优势 小型企业拥有极低的生产成本和“灰色”优势(如政策保护等) 总结 企业选址就是尽量做到花费 最小但效益最高，这就需要 综合考虑多方面的因素。 * * * * 本节内容大纲 1、中国啤酒产业的发展前景 2、啤酒厂选址的影响因素 3、对于松原浩二啤酒厂建址分析评价 SHA-4307-90099-06-18.ppt 中国啤酒行业作为发展最快的酒类工业，正经历着新的变化 — 机遇和挑战并存 中国啤酒行业的特点和未来发展趋势 市场容量 细分市场 市场分布 竞争格局 销售模式 产品类型 中国即将成为世界第一大啤酒生产国，但市场容量增长趋缓 相对低的人均消费量预示着还有巨大的增长潜力 低档啤酒为当前的市场主体，但中高档啤酒比例迅速提升，在下世纪将逐步成为市场消费的主体 由沿海到内地呈现“东强西弱”的局面，呈现“阶梯分布” 市场呈现分散和割据状态 产业集中度很低，正逐步提高 合资品牌占据高档市场，而国内企业集中于中低档市场竞争；竞争日益激烈 行业亏损面不断扩大 国内主导企业运用大规模兼并、收购、实施由“产地销”到“销产地”的转变 销售方式从单一代理制向运用直销等多种方式转变 瓶装啤酒为市场的主体，但听装和生啤所占比例将逐步上升 Source: 罗兰.贝格分析 SHA-4307-90099-06-18.ppt 国内大型企业处于拓展市场和增强生产能力的需要，纷纷采用多种方式实施由“产地销”向“销地产”的转变 销售模式的转变 实例 青岛啤酒 燕京啤酒 重庆啤酒 提出“一统鲁啤”，已合并和托管了7家省内企业，包括崂山啤酒 在省外西安，扬州，安徽等地兼并或投资了9家啤酒厂 建立江西吉安燕京啤酒公司 托管湖南湘乡啤酒 收购攀枝花啤酒厂 投资兴建西昌啤酒厂 控股宜昌啤酒有限公司 收购沈阳雪花啤酒厂 收购大连渤海啤酒厂 收购四川绵阳亚太啤酒厂 控股自贡月华啤酒厂 投资建设成都华润啤酒厂 “产地销” “销地产” 购买股份控权 兼并 收购 技术入权 租赁经营 组织联合体 从产地向当地和外省市进行销售，逐步拓展市场 在销售的重要地区设立生产基地，当地生产，在当地和周边区域销售 华润雪花 集团 Source: 中国商业报告库，罗兰.贝格分析 历年啤酒产量(单位：10万吨) 谢谢观赏 * *