王化萧园林施工组织设计暗标.docx

副本济宁市京杭运河（任城长沟段）生态水系建设项目(施工)施工招标投标文件施工组织设计技术标2016年11月17日（1）总体概述一、工程概述招标人：任兴集团有限公司；项目名称：济宁市京杭运河（任城长沟段）生态水系建设项目（施工）；计划工期：90日历天；质量要求：达到国家验收合格标准；安全要求：符合国家安全生产管理相关规定；养护期：供应商可自报最优养护期，但不得少于2年。二、施工组织总体设想首先感谢贵单位对我公司的信任，使我们有幸参与本工程项目的投标活动。对于本次投标，我公司各级领导非常重视，踏勘现场后，根据本工程特点，编制了本施工组织设计。我公司将选派最优秀的项目班子及项目经理，以最认真的态度积极配合建设单位，创造一流的绿化景观环境。“运行标准管理，强化质量意识，运用先进技术，提供优质服务”是我公司坚定不移的长期质量方针；“创品牌，争一流”是我们的经营策略。为此，我公司将视本工程为重点工程。我公司提供给建设单位的现场管理班子，是一个成熟的项目经理部，他们曾承担过众多的同类工程项目施工，在工程施工当中积累了丰富的施工实践经验，并创造了一个个耀眼的名牌工程，对于该工程项目的承建，他们雄心勃勃，整装待发，立志为公司再写辉煌。我公司完全有信心依靠我们的施工实力和丰富的现场管理经验，以优异的质量、标准化的现场管理、高速的施工进度及合理的工程造价向建设单位提交一份满意的答卷，不辜负业主的信任，为本工程的承建贡献我们的力量。若我公司中标，将立即做如下工作：1、我公司安排强有力的技术力量先进齐全的机械工程设备，优秀且富有施工经验的管理人员和技术工人投入本工程。做到科学组织、精心施工、规范管理，以确保总体目标的实现。 2、正确处理好质量、安全、进度三者的关系采取切实可行的措施。在安全的前提下确保工程质量，力促工程进度，提高企业和工程项目的经济效益和社会效益。 3、本着“按图施工，适时种植”的原则利用各种有利条件降低工程造价。三、方案针对性针对本工程的具体特点，我公司提出以下有针对性的施工方案：1）合理安排施工进度，人员、机械等有序进退场。2）合理安排施工面，组织各个专业施工队流水施工，相互配合。3）施工放线力求精细，派遣有丰富经验的技术人员进行作业，做到与图纸复核无误后方可进行施工。4）我公司有多年的施工经验，在园林景观施工过程中充分利用我公司施工经验、人员、机械方面的优势，确保施工质量达到设计要求。四、施工段划分（一）将工程分为土方工程、景观工程、安装工程、道路工程、绿化工程、给排水工程六个方面进行施工。（二）施工阶段的划分本工程分为四个施工阶段：1、施工准备阶段主要工作安排如下：（1）组建工程项目经理部，配备所需人员。（2）编制中标后施工组织设计进行施工准备。（3）制订施工项目管理规划，进行施工现场准备，达到开工要求。（4）编写开工申请报告、上报、经建设方批准后开工。2、现场施工主要工作安排如下：（1）按施工组织设计进行施工。（2）作好动态控制管理，确保管理目标的顺利实现。保质保量按期施工，实行文明施工。（3）作好施工日志，随时准备检查、分析和改进工作。及时报验、报量。（4）严格履行工程承包合同与建设单位、监理及相关单位友好协作。3、验收交工与结算阶段主要工作安排如下：（1）工程收尾，并进行实地测量，对照图纸，一一确认；项目部内部自检，自检不合格应及时组织返工。（2）提交工程竣工申请，接受正式验收。（3）管理移交竣工文件、档案资料，进行结算；总结工作。编制竣工总结报告；办理工程交接手续。4、竣后服务阶段主要工作安排如下：（1）在合同规定的责任期内进行保修、维护、植物管理养护等服务；为保证一些单项工程的正常使用提供必要的技术咨询服务。（2）进行工程回访、听取拥护意见，总结经验，以发现问题及时维修。我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立该工程项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目技术负责人、施工员，材料员，安全员，质检员等主要组成人员，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、机械班等到各专业班实施各项工种的施工任务。五、承诺1、工程质量：我公司的工程质量目标是：符合国家质量验收标准。据现场实际情况，结合施工图，充分理解设计师的设计意图，贯彻设计理念，精心组织施工。在苗木采购环节就严格把关，选择树形优美的苗木，结合丰富施工经验，使种植当期就可显示景观效果。2、安全目标：杜绝重大恶性事故发生，控制重大伤亡事故。针对本工程，我公司建立了健全的生产管理制度，加强施工人员安全培训教育，增强自我保护意识，一切施工生产活动必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，自始至终将安全生产意识落实到每一个施工环节，保证安全生产投入，争创市级安全施工标准化