XX物流公司安全生产事故管理应急预案.pdfVIP

XX物流公司安全生产事故管理应急预案 1 总则 1.1 编制目的 为了有效地进行企业安全防范、监测和预控，树立安 全管理思维，提高应对突发事件的能力，规范企业安全生 产事故应急的管理，从而建立组织完善、反应快速、对外 一致、责任明确、符合企业实际情况的安全应急机制，使 企业在困境中化险为夷，制定本预案。 1.2 编制依据 依据 《中华人民共和国突发事件应对法》、 《中华人 民共和国安全生产法》、 《生产安全事故应急预案管理办 法》、 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》 等有关 法律法规、部门规章。 1.3 适用范围 本预案是本公司进行突发性事故应急准备和响应的工 作文件，适用于本公司管辖范围内所有发生或可能发生的 突发性事故预防及应急处理。 1.4 应急预案体系 本公司应急预案体系主要包括综合应急预案 （应急组 织机构及其职责、响应程序、事故预防及应急保障、应急 培训及预案演练等）。 1.5 应急工作原则 1.5.1坚持以人为本、预防为主的原则:从提高认识， 加强管理入手，防患于未然。加强对突发性事故危险源进 行监测、监控并实施监督管理，建立突发性事故风险防范 体系，积极预防、及时控制、消除隐患，提高对突发性事 故防范和处理能力，尽可能地避免或减少突发性事故的发 生，消除或减轻突发性事故造成的影响，最大程度地保护 职工生命和财产安全。 1.5.2快速反应、时时监控的原则：坚持发现问题及时 反馈，及时解决，不许拖延、推诿；结合工作实际，落实 责任到人，抓现场管理、细节管理。积极做好应对突发性 事故的物资准备、技术准备及思想准备，加强培训演练， 充分利用现有应急救援力量。 1.5.3统一领导，分级负责的原则。在本公司的统一领 导下，按照各自职责和权限，密切配合，提高快速反应能 力。针对不同突发性事故所造成的不同伤害，采取得力措 施，把危害降低到最小程度。 2 组织机构及职责 2.1 应急组织体系 公司成立应急办公室，是企业为应付或更好地进行安 全管理所设置的机构，定期召开会议，实施培训，建立规 范的制度、程序等。 应急总指挥： 韩金刚 副总指挥：扬俊德 成员：张卫军、郭忠、史择峰、王旭霞、孟根、王晓 霞 下设应急办公室 办公室主任：张卫军 2.2 指挥机构及职责 2.2.1应急指挥职责： （1）发布应急预案启动和终止指令；组织指挥抢救队 伍实施抢救行动。 （2）负责向当地政府主管部门报告求援；组织事故调 查总结应急经验教训。 （3）负责本公司预案的制定、修订；组建应急队伍， 组织实施和演练，检查督促做好重大事故的措施和应急抢 救的各项准备工作 2.2.2总指挥：全面负责本单位应急救援工作。 2.2.3副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具体指挥 工作 2.2.4应急指挥办公室，为日常办事机构，工作职责包 括： （1）贯彻落实上级有关突发性事故应急工作的方针和 政策，贯彻执行本公司突突发性事故应急预案； （2）负责本公司内突发性事故应急信息的接收、核实、 处理、传递、通报、报告等日常工作； （3）了解、协调、督促本公司突发性事故应急准备工 作； （4）按照公司统一安排和部署，组织有关突发性事故 的应急培训和演习； （5）应急响应时，负责收集情况并及时提出报告和建 议。传达、执行本公司领导和公司突发性事故应急指挥的 各项决策、指令，并将执行情况进行检查和报告； （6）承办应急状态终止后应急指挥中心决定的相关事 宜。 2.2.5应急指挥成员具体分工： 韩金刚：全面负责本单位应急救援工作 扬俊德：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作 张卫军负责公司供应系统及仓储运输和外部联系、协 调联络、治安保卫、医疗救护等 孟根负责财务管理，资金保障及业务部门等相关问题 郭忠负责产品销售及市场方面问题 史择峰负责办公室GPS监控系统工作 王晓霞负责办公室材料起草、打印、送发及信息报送 工作 2.2.6