学生会文艺部部门发展方案.doc

学生会文艺部部门发展方案 文艺部的定位及工作方向 文艺部内部成员培训方案 文艺部的常规工作原则及流程 艺术团的定位及今后的发展 文艺部的定位及工作方向 文以修身，艺以载道，身为文艺部的一员不但要对这句话深有体会，更要将这种思想彻底的付诸贯彻到文艺部的工作中。 首先，无论是外部发展还是为陶冶自己的情操，文艺领域都是必不可少的一部分。所以文艺部在发展中要给自己定好位，做好文艺部是校园文艺领域的引领者，正如我们学校的体育运动，我们学校每学年组织了篮球联赛，下半年的排球联赛，所以我们学校喜爱打篮球、排球的特别多，假如我们学校每年有乒乓球联赛，那么学校就会出现许多乒乓球高手，而且这在其他学校中也能很好的说明，这正是引领的作用，所以同样我们学校的文艺氛围还是要看我们怎么去引领，不能只停留在为了一场晚会而搞活动上，那样就会出现我们每天为办好活动特别忙，而在学生群体中却没有什么改变，那么学校文艺氛围也根本提不上来，那样就势必会出现一个消耗体力的循环。将一些特色活动推广，例如在每月一期的小剧场中，节目形式要变的多样化，不再单一，节目的选取也不只是局限在艺术团内部，而是要从全校选取，采取个人报名以及二级学院推荐制，这样不但将小剧场打造成了一个特色品牌活动，丰富了小剧场的节目内容，还增加了与二级学院的沟通交流，更加调动了全校对文艺追求的积极性。所以我们在部门定位中不仅要把自己定义为一个引领者，更要以一种主人翁的姿态去迎接他们加入文艺领域。 文艺部内部成员培训方案 一个组织，要想发展的更加优秀，部门感情是非常重要的一点，只有成员对这个部门有了感情，他们才愿意为这个集体奉献出自己最宝贵的思想，特别是现在干事刚进来的阶段，正是给他们塑造角色的最好时候，因为他们是一个组织发展的推动者，所以这点是一个非常重要的工作，只有这方面做好了，他们才会全身心的投入到这个集体中，才会处处为这个集体的荣誉着想。 由于文艺部的特殊性，对部门内部成员的培训方面，不仅要全面发展，更要各有所精，包括灯光、音响的调控、和二级学院的沟通技巧以及与艺术团成员的联系交流，这都要去培养。在接下来的干事培训方面，主要方法是：全面培养、互动调换、分批求精、各专所长。最终达成一个每位成员对各项技能都有所掌握，各人又都有所长，达到缺人不空岗，技能更精深的效果。 文艺部的常规工作原则及流程 由于文艺部管理了活动场地、演出物品及道具，所以在这申请借用方面更要做到精细化、规范化。 一、物品及场地借用范围： 校级文艺活动演出； 学院承办的大型活动； 校级各学生组织经团委批准后的活动演出； 各二级学院经团委批准同意的学生团体活动； 以个人及协会名义借用一般不予考虑。 二、借用流程： 设备方面：借用需提前五天申请，使用时间为一天，如有需续借的，须于借用截止日期前一天向物品管理负责人续借，校团委将在保障无其他已提交申请的前提下续借；借用单位在归还设备时必须保证设备完好，如有破环及数量缺少，则按原价格赔偿并上交检讨，服装及道具方面必须保证做到清洗干净，否则将剥夺该单位借用设备资格。 场地方面： 大学生第一活动中心：借用单位需提前20天上交申请，每个单位每次借用最多两天；艺术团排练厅：提前一周上交申请，借用方式为按时间段借用； 使用单位对场地内的活动内容及安全负责，切实维护好厅内正常的活动秩序，并配合做好相关检查工作； 使用单位使用结束后，必须做好场地的卫生工作，并确认电、门窗全部关闭； 未经此程序的，不得擅自使用场地，一经发现，剥夺该单位借用资格。 艺术团的定位及今后的发展 艺术团的建团宗旨和任务是搭建文化舞台、丰富学生的文化生活，活跃校园艺术氛围，所以要做好艺术团的发展，就要不断加强内部的创新，适合学校以及大社会的文艺发展方针，不满足现状。不但要做好自身常规节目的排练，更要有大方向的主流规划，例如在中都古韵方面，在接下来的工作中加强这方面的发展。 要想发展好艺术团，就要有规范的制度，做到考核制度化、评估公开化、结果公正化，使各队不断提升自己自身技能。 2013年12月18日 像绿茶一样