E5东滩房地产组织管理手册-215DOC.docVIP

上海上实城市发展投资有限公司 组织管理手册 《2008-2009年中国房地产策划大全》策划人士必备资料库！全国大中城市货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 0755 QQ目录 目录 .......................................................................................................... 1 第一部分、手册说明 .......................................................................... 2 第二部分、组织设计基本思路 ........................................................ 3 组织设计的基本原则 .................................................................................................. 3 管控模式的选择 ............................................................................................................ 4 运作模式的选择 ............................................................................................................ 5 第三部分、职能架构概述 ................................................................. 7 组织机构图 ....................................................................................................................... 7 组织职能架构概述 ....................................................................................................... 8 第四部分、部门职责 ........................................................................ 10 第五部分、职位说明书 .................................................................... 52 附录：关键权责分配表 ....................................................................... 214 《2008-2009年中国房地产策划大全》策划人士必备资料库！全国大中城市货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 0755 QQ 第一部分、手册说明 本手册用以说明公司的组织关系、权责结构和岗位职责，是公司组织管理的基 1. 组织设计的基本思路：本部分阐明了城发公司现阶段组织设 计的基本思想，包括组织机构选择的思路、运作模式选择的思路、岗位设置的原则等。 2. 组织职能概述：本部分是组织机构图、岗位设置图和职能的 概述，通过组织机构图和岗位设置图阐述了部门之间关系和职位间关系图，总部和项目公司关键权责分配概要的说明了总部和项目公司之间的权限划分框架。 3. 部门职责：本部分主要阐述各部门的使命与目标，主要的职 能与职责。 4. 职位说明书：本部分详细描述了各岗位（职位）的基本信息、 上下级关系、主要的职权、海量房地产资料免费下载 0755 QQ第二部分、组织设计基本思路 组织设计的基本原则 ? 反应企业战略的原则 组织设计的基本出发点是为了实现企业战略，因此组织设计时要考虑市场定位、客户价值及核心竞争能力等多项因素，目前城发定位为区域开发集成商，拟大量进入二线城市，并且以商业地产为主，同时会利用上实集团的资源与品牌优势实现高速成长，因此在组织设计中必须考虑未来模式要以商业房地产开发为主的特点来设立，同时要兼顾多区域运作。 ? 体现行业特点的原则 房地产业是一个资源整合型的行业，正整个价值链上有大量的环节是采用外包或借助