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机械设备管理策划 审批： 审核： 编制：陈继成 厦禾裕景项目经理部 机械设备管理策划 目 录 1、 项目机械设备配置方案 3 2、 大型设备租赁采购方案 3 3、 对分包方设备管理计划 4 4、 设备管理对策 5 4.1项目机械设备管理的重点 5 4.2设备管理的难点 5 4.3、机械设备管理目标、思路及举措 5 4.3.1设备管理目标 5 4.3.2设备管理思路 5 4.3.3设备管理的主要措施 6 4.3.4机械设备管理规定 6 机械设备管理策划 项目机械设备配置方案 根据项目《施工组织设计》中对设备选型设计要求，结合市场资源和成本控制的实际情况，拟定如下设备配置方案。《主要设备配置方案》（YB-1101）如下： 序 号 设备名称 规格型号 安装部位 主要技术参数及设备能力 使用成本及构成 备 注 1 1#塔吊起重机 MC200 南区1#.2#楼间 105KW 月租费6.3万，进退场费6.8万 2 2#塔吊起重机 MC320AK12 南区3#.4#楼间 105KW 月租费7.3万，进退场费9.8万 3 3#塔吊起重机 MC320AK12 北区6#.7#楼间 105KW 月租费7.3万，进退场费9.8万 4 4#塔吊起重机 MC200 北区8#.9#楼间 105KW 月租费7.3元，进退场费6.8元 5 5#塔吊起重机 MC120B 别墅区 90 KW 月租费2.9元，进退场费4.8元 5 施工电梯 SC2000/200TD 南区1#楼 66KW 月租费1.25万，进退场费3万 6 施工电梯 SC2000/200TD 南区2#楼 66KW 月租费1.25万，进退场费3万 7 施工电梯 SC2000/200TD 南区3#楼 66KW 月租费1.25万，进退场费3万 8 施工电梯 SC2000/200TD 南区4#楼 66KW 月租费1.25万，进退场费3万 9 施工电梯 SC2000/200TD 北区6#楼 66KW 月租费1.25万，进退场费3万 10 施工电梯 SC2000/200TD 北区7#楼 66KW 月租费1.25万，进退场费3万 11 施工电梯 SC2000/200TD 北区6#楼 66KW 月租费1.25万，进退场费3万 12 钢筋调直机 JJZ-1 北区6#楼 7.5 KW 分包自带 13 钢筋切断机 GQ40A 北区6#楼 4 KW 分包自带 14 钢筋弯曲机 GW40 北区6#楼 3 KW 分包自带 15 直螺纹套丝机 TC12-32 北区6#楼 4 KW 分包自带 16 直流电焊机 X400-1型 北区7#楼 22 KW 分包自带 17 电渣压力焊 UN1-100 北区6#楼 80 KW 分包自带 大型设备租赁采购方案 根据设备配置方案，结合施工进度计划等因素，拟定以下大型设备租赁方案。《主要设备租赁采购方案》（YB-1102）附后 序号 机械名称 规格型号 台数 进场时间 退场时间 设备来源 备注 公司（分公司）自有 公司（分公司）新购 外部租赁 分包提供 1 塔吊 MC200 1 2012年月 　 　 2 塔吊 MC320AK12 1 2012年月 　 　 3 塔吊 MC320AK12 1 2012年月 　 　 4 塔吊 MC200 1 2012年月 　 　 5 塔吊 MC120B 1 2012年11月 外部租赁 5 施工电梯 SC2000/200TD 1 2012年月 　 　 6 施工电梯 SC2000/200TD 1 2012年2月 　 　 7 施工电梯 SC2000/200TD 1 2012年8月 外部租赁 8 施工电梯 SC2000/200TD 1 2012年8月 外部租赁 9 施工电梯 SC2000/200TD 1 2012年9月 外部租赁 10 施工电梯 SC2000/200TD 1 2013年5月 外部租赁 11 施工电梯 SC2000/200TD 1 2013年3月 外部租赁 12 施工电梯 SC2000/200TD 1 2013年1月 外部租赁 对分包方设备管理计划 根据设备租赁采购方案，对分包单位设备监督管理的主要办法、监督控制方法如下表。《对分包方设备管理计划》（YB-1103）附后 序号 设备名称 规格型号 功能及用途 监控要点 监控办法 责任部门及责任人 1 塔吊 MC200 主体施工 安全管理 检查及专项旁站监督 出租方、 机管员 2 塔吊 M