川大《企业战略策划2081》17秋在线作业2.docVIP

 HYPERLINK http:// ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 1: 单选题 (4分) 对于那些未来不确定的产业中迅速成长的公司来说，适合采用下列哪项战略（ ） A: 暂停战略 B: 扭转战略 C: 无变战略 D: 收缩战略 正确答案: 2: 单选题 (4分) 合资是合作双方不丧失独立性实现一起行动的方便途径。以下不属于合资缺点的是（ ） A: 丧失控制权 B: 利润较低 C: 增加经营成本 D: 与合资伙伴可能发生冲突 正确答案: 3: 单选题 (4分) 进攻策略力图从领先者那里获得市场份额。它通常在领先者的市场位置发生。下列不属于进攻策略的是（ ） A: 正面进攻 B: 侧翼突进 C: 迂回进攻 D: 重点进攻 正确答案: 4: 单选题 (4分) 公司的方向战略包括成长战略、稳定战略、收缩战略三种。下列不属于成长战略的是（ ） A: 集中战略 B: 同心多元化 C: 暂停战略 D: 相关多元化 正确答案: 5: 单选题 (4分) 社会环境包括那些不直接影响公司短期行为，但对其长期决策有影响的一般力量。不属于这些力量的是（ ） A: 经济力量 B: 技术力量 C: 政治—法律力量 D: 生态环境力量 正确答案: 6: 单选题 (4分) 目标管理的过程不包括下列哪一项（ ） A: 设定并交流公司目标 B: 设定有助于实现个人价值的目标 C: 制定为达到目标需要执行的行为计划 D: 定期评价与目标相关的绩效 正确答案: 7: 单选题 (4分) 下列关于企业文化功能的说法有错误的一种是（ ） A: 企业文化给员工传达一种认同感 B: 企业文化能够促使员工对某件事更加努力 C: 作为一个社会系统，企业文化使组织更有活力 D: 企业文化为员工提供恰当的行动指南 正确答案: 8: 单选题 (4分) 识别与分析外部环境进展的一种方法是采用优先事项矩阵，其步骤不包括（ ） A: 识别社会与任务环境中可能的发展趋势 B: 识别这些影响这些趋势的因素 C: 评估这些趋势实际发生的可能性 D: 努力判断每个发展趋势对公司可能发生的影响 正确答案: 9: 单选题 (4分) 关于全面质量管理的目标说法不正确的是（ ） A: 产品和服务质量更好、差异更小 B: 满足顾客需求的过程差异更大 C: 更加灵活地随顾客需求变化进行调整 D: 消除不增值的工作降低成本 正确答案: 10: 单选题 (4分) 评价公司资源和能力、判断它们是否是内部战略因素，以及哪些优势和劣势有助于确定公司未来。比较和评价这些变量时，不需要考虑的是（ ） A: 公司历史业绩 B: 公司关键竞争者 C: 公司发展前景 D: 整个产业 正确答案: 11: 单选题 (4分) 当被并购企业成员认为保留自己的文化有价值的程度高，并购企业吸引力对对被并购企业有价值程度低时，应选择的文化管理方式是（ ） A: 分隔 B: 整合 C: 吸收 D: 瓦解 正确答案: 12: 单选题 (4分) 下列哪一项不属于企业内的战略管理要经历的四个阶段（ ） A: 基本的财务规划 B: 以预测为基础的规划 C: 内部导向的规划 D: 战略管理 正确答案: 13: 单选题 (4分) 营销组合指在公司可以控制的一些重要变量的特定组合。公司可以用它来影响需求，获取竞争优势。下列属于促销的子变量的是（ ） A: 品牌名 B: 包装 C: 折扣 D: 推广 正确答案: 14: 单选题 (4分) 当被并购企业成员认为保留自己的文化有价值的程度高，并购企业吸引力对对被并购企业有价值程度也高时，应选择的文化管理方式是（ ） A: 分隔 B: 整合 C: 吸收 D: 瓦解 正确答案: 15: 单选题 (4分) 拥有清晰战略远景的首席执行官常常被看做有活力的、富有魅力的领导。以下不属于首席执行官特征的是（ ） A: 首席执行官能决定公司的发展方向 B: 首席执行官能为公司描述出战略远景 C: 首席执行官是其他人认可和追随的偶像 D: 首席执行官能确定很高的绩效标准，并对追随者达到这些标准充满信心 正确答案: 16: 单选题 (4分) 格兰特认为公司持续竞争优势主要由资源禀赋决定，并且提出一个以资源为基础的战略分析方法，下列不属于该方法的是（ ） A: 识别企业资源 B: 把公司优势组合成特殊能力 C: 培育公司的核心竞争力 D: 识别资源差距 正确答案: 17: 单选题 (4分) 根据波特的观点，下列哪些不属于竞争强度的相关因素（ ） A: 分销网络的可获性 B: 产