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名家讲台-任职资格
目录
一、职业发展与任职资格管理
二、职业发展通道设计
三、资格等级标准设计
四、资格等级认证
五、任职资格管理的应用
一、职业发展与任职资格管理
问题:基于工作的HR管理所不能解决的问题?
一、职业发展与任职资格管理
• “萝卜”:人;
• “萝卜”的大小:
人的岗位胜任
能力;
一、职业发展与任职资格管理
员工激励的三个基本维度
文化等
软环境
薪酬 氛围
条件等
员工 硬环境
激励
职业
发展
一、职业发展与任职资格管理
公司战略 职业发展的企业需要
战略意图
战略图分
战略图分
析
析
各业务单元战略
价值驱动
价值驱动
因素分析 关键业绩
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指标(平 什么
指标(平 什么
衡计分卡
衡计分卡
)
) 绩效管理 薪酬激
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体系 励体系
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分析
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胜任能力 如何
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因素分析
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