生产与运作管理课程设计报告水泥责任有限公司库存控制优化.docVIP

《生产与运作管理》 课程设计报告 题 目 四川省泸州沱江水泥责任有限公司库存控制优化 院 系 经济管理学院 专 业 物流管理 班 级 学生姓名 学 号 指导教师 摘 要 库存控制是生产企业生产运营管理的重要组成部分，加强库存控制是提高企业活力，降低企业生产成本，增强企业竞争力的有效有利手段。然而，在我国的企业中，普遍存在库存控制方法不合理，库存积压严重等问题，从而造成企业库存成本居高不下，缺乏应对市场变化的能力。库存问题日益成为制约企业生存和发展的瓶颈。 本文以我家乡企业四川省泸州沱江水泥责任有限公司为研究对象，从产成品库存对企业的库存控制方法进行的系统的研究与优化，通过运用现代库存控制理论方法，解决了该企业的库存控制问题，使公司的库存降到最低，从而减少资金占用和库存过大等情况，使公司的运营得到提升，给公司创造利益。 关键词：库存控制 EOQ 优化 销售预测 目 录 第一章 国内外研究现状 1 1.1.国内研究发展的现状 1 1.2.国外研究发展的现状 2 第二章 选题的背景和意义 3 第三章 库存控制的概述 4 3.1.库存控制的含义 4 3.2.库存控制的目的 4 第四章 四川省泸州沱江水泥责任有限公司的基本情况概述 5 4.1.四川省泸州沱江水泥责任有限公司基本情况介绍 5 4.2.四川省泸州沱江水泥责任有限公司库存控制现状 5 4.3.该企业库存控制存在的问题的提出 6 第五章 四川省泸州沱江水泥责任有限公司制成品库存控制方法研究 6 5.1.产成品库存问题分析 6 5.1.1.缺乏科学的预测方法 6 5.1.2.安全库存量 7 5.1.3.对于市场开发和最新的市场变化反馈机制 7 第六章 产成品库存控制及优化 8 6.1.重点预测商品 8 6.2.销售预测方法 8 6.2.1.EOQ经济订货批量 8 6.2.2.移动平均法 9 6.2.3.指数平滑法 10 6.2.4.复合型序列的分解预测 10 6.3.销售预测 11 6.3.1.移动平均法预测 11 6.3.2.复合型序列的分解预测 11 总结与体会 14 致谢 15 参考文献 16 附录 17 第一章 国内外研究现状 1.1.国内研究发展的现状 国内对企业独立需求下的物料库存控制的研究较为深入，研究了仓库容量有限条件下的生产销售存贮问题，建立了使用租借仓库的生产销售存贮模型;假定订购周期服从某种特定概率分布，建立了随机状态下的基本经济订购批量模型;考虑销售价格随外部需求情况变化的企业库存，建立了关于变质物品的存货影响销售率且销售价格可变的EOQ模型。企业在允许缺货且非瞬时补货条件下所产生的短缺成本进行深入分析，将其细化为短缺成本和因丢失销售机会而产生的成本，建立了部分短缺量拖后的EOQ模型。建立了产量柔性下使整个生产系统总成本最小的最优生产批量和原材料订购决策模型。分析了购买费用滞后支付对库存系统库存补充策略的影响，建立了带有两种不同滞后支付规则的库存系统的库存补充模型。建立了多品种生产条件下的物流总费用模型分别针对多阶段EOQ下多物资的合并订购策略问题，给出最优策略及其解法。提出了零部件最优库存的控制方法，通过设置安全库存量和采购风险期，有效的解决了因产品预测误差和采购过程中的误期波动导致的缺货。提出供应连续进行的条件下的最佳订货批量和最佳订货周期的确定方法，使得供应链总的库存费用最低；分析了一类供应—分销模型的订货策略的合作模型;分析了非合作博弈下，供需双方独自确定其最佳批量可能产生的不良后果，并对供需双方合作博弈下的价格折扣模型进行了研究，对供应链进行了优化。从库存的角度分析供应链的整体优化问题，分析了“推”式供应链与“拉”式供应链的主要区别，并运用约束理论分析了供应链中缓冲库存的设置。在供应链背景下提出了一种生产批量与定价的联合决策模型，在分析了最优联合决策的性质后，并开发了求解模型的算法;针对由一个中间厂商和多个下游厂商所构成的一级链状供应链模型，建立了相应的供应链库存成本函数并进行了模型优化。在一个供应商和一个零售商的供应链中，供应商在链中占据垄断地位，拥有零售商的成本信息和交货时间的决策权，给出了零售商的最优订货策略和供应商的最优交货时间的近似解;阐述了合作计划、预测与补给的概念和特点，提出了基于合作计划、预测与补给的供应链体系结构和合作关系，分析和论述了其运作过程;研究两阶段一个供应商和两个零售商的供应链，分别分析了独立市场非合作型，独立市场合作型和完全竞争市场型情况下各供应链成员的最佳库存策略，分析了完全竞争的情况下，零售商定价策略及其库存成本进行了优化。基于协调运输的规模经济和客户的满意度二者之间的关系，建立了供应商管理的