公司改善教育培训讲座PPT.pptVIP

* Ｊｕｓｔ in Ｔｉｍｅ Ｊｕｓｔ in Ｔｉｍｅ ?在多个工艺中，“人的工作”和“机械的工作”是相互相成的，要明确在工时内能够分担多少 　３. 标准作业装配的制定 【 作业顺序 】 ① 生产必要数 ?记录平均一日的生产必要数。 作业工作。 ② 工时 ? 工时就是生产一个产品需多长时间，可根据以下公式算出。 ③记录周期 ? 在作业时间栏的时间轴上记录从开始作业到完成时所需的时间（实际作业时间）。 2) 规定平均一个人的作业时间。（特别是机械加工） ※〔 标准作业组合表標 ‥ 作成顺序 ： 参考1〕 * 工时＝ 1日的工作时间 1日的生产必要数 ④ 作业内容 　【根据工艺类别生产能力表的顺序统计手工作业时间（指用红线标记的与工时大致相等的 　 的作业时间），确定平均一人的作业大致时间。】 　　 另外，这也需考虑步行时间。 3) 在作业内容栏上分别记录每一项手工作业内容。 1) 在作业时间栏的时间轴上的工时上的对应地方画上垂直红线。 Ｊｕｓｔ in Ｔｉｍｅ 　〔标准作业装配表的制定 4) 在时间栏上记入各个时间。 【 手 】 ： 手工作业时间 ‥ 记录人的工作时间。 【 送 】 ： 自动推送时间 ‥ 记录机械的工作时间。 【 歩 】 ： 步 行 时 间‥ 记录移动到下一工序和搬运零件，工具等的步行时间。 【 合計 】 ： 手工作业的时间和步行时间的合计请记录在下面一栏。 ※即使没有手工时间，也要在合计一栏填上。 5) 在作业时间栏上标注各时间的记号。 【 手工作业时间 】 ： 用事先表示。 【 自动推送时间 】 ： 用虚线表示。 【 步 行 时 间】 ： 用波浪线表示。 【 手边等待时间 】 ： 用双横线表示。 6) 定下最初的作业，在作业时间栏上填上手工作业和机械作业的时间。 　 【 自动推送时间若出现超过工时的情况时，将超出的部分推送到开始位置，若这 　 　部分与手工作业时间有冲突，应停止该作业组合的工业，及时做出作业更正。】 7) 决定第二作业。 　 【 在最初作业的下一行记录第二作业，但作业变更时，有步行时间时应用 　　波浪线在时间轴上标上。同样，第三、第四作业也应如此作出相应规定。】 Ｊｕｓｔ in Ｔｉｍｅ 　〔标准作业组合表的作成〕 　 【 但是，同一工艺需要两台机械加工或者一台机械加工两道工艺，又或者是公用工艺的机械， 　　 作业者要考虑在自动推送过程中的作业顺序。】 　　 8) 寻找预定作业和工数之间的关系 　 【 预定作业完成后回到最初作业位置时产生的步行时间也要用波浪线标识出来。】 　 　 　 9) 作业量是否适当 　 【 上述8）中的最初作业起点若是跟红线吻合就可以说是适当的组合。另外，若在红线前完成 　 　作业的情况下，作业量是不足的，不能保证作业能力，必须及时检讨。】 　 【 若是超出红线范围，作业就不能定时完成，因此为了能缩短多出的部分，必须对每个作业 　 工艺进行修正调整】 　⑤ 作业顺序 　 　? 作业者在“作业顺序栏”中填入实际作业顺序的编号。 　⑥ 品牌型号、名称 　 　? 在项目栏上填上“品牌型号、名称、工艺名称、制作日期、所属名称”。 　⑦ 分解编号 　 　? 标准作业组合表式根据各作业作成的，因此到彻底完成组合表的制作过程中有可能多人 　 　　跨越参与，这时应该填写分解编号。 以　上 Ｊｕｓｔ in Ｔｉｍｅ Ｊｕｓｔ in Ｔｉｍｅ Ｊｕｓｔ in Ｔｉｍｅ 推送的折 回方法 自动推送时间的折回方法如下： １. 实际时间≦ 工数 ?推送时间是从Ｔ／Ｔ线开始折回到开始点。 项 目 图 示 解 说 图 示 记 录 例 子 ２. 时间时间 ＞ 工数 ?推送时间是从Ｃ／Ｔ线开始折回到开始点。 ３. 与折回时的手工作业时间重合时 ?这样的组合是不成立的，应重选作业。 Ｔ/Ｔ Ｔ/Ｔ Ｃ/Ｔ Ｔ/Ｔ 重合 手 边 等 待 手边上等待的时间如下： ４. 实际时间 ＜ 工数 ?较少作业量时，由于要折回到起始点，因此 产生了手边等待。 ５. 根据作业标准而产生手边等待 ?工程图中，手工作业与自动推动的线相互 重叠时，产生手边上的等待。 Ｔ/Ｔ Ｔ/Ｔ 同 时 起 动 Ｔ/Ｔ 同时起动表示如下： ６. 两台以上的机械按一个键同时起动。 〔 按下开关键时同时画上虚线 〕 ３.1 标准作业组合表的图示方法 Ｊｕｓｔ in Ｔｉｍｅ 步行中的作业 步行中的作业表示如下： ７. 步行起动（一边起动一边按下开关） ?在工作过程中一边行走一边按下起动开关。 项 目 图 示 解 说 图 示 记 录 例 子 　　　　〔在波浪线上用○作标记〕