设备管理规程(含相关表单).doc

设备基础管理制度 为规范机械设备、运输车辆（以下简称设备）管理行为，不断提高设备管理综合效益。择优配置项目工程所需设备，满足施工要求，有效控制使用过程。提高设备安全技术性能，确保安全可靠的投入施工生产。提高设备完好率和利用率，实现设备最佳经济效益。结合项目工程实际和特点，制定本办法。 1、组织机构 根据项目机构设置情况，和 “统一领导，分级管理”的原则，项目、分工区和队均须成立设备管理领导小组，配备设备管服人员。 2、职责划分 项目经理对全项目的设备管理负全责。分工区主管领导对所属工区的设备管理负全责。队主管领导对全队的设备管理负全责。设备管服人员在上级领导下展开工作，并承担相应的责任。 各级的工作职责按公司《设备管理细则》中规定执行。 3、设备配置 ⑴设备配置要遵循技术先进、合理配套、经济适用、能力保证和安全可靠的原则进行选择上场，并填报“设备进场登记表”。 ⑵根据工程任务，在施工设备不能满足施工需要的情况下，填报 “设备进场计划表”，由项目设备部首先在项目范围内调配使用，不足部分由项目设备部填报“设备进场计划表”，经项目经理批准后，上报并由公司设备部调配或报批采购、租赁。 ⑶新购设备的验收，应填报“设备开箱检查验收交接表”；设备的安装、调试应填报“设备安装、调试运转记录”；新购设备如出现质量问题应在索赔期内根据采购合同约定条款办理索赔事宜。 （4） 根据工程施工进展，及时合理地协调内部单位的需求。 4、设备管理 ⑴设备的使用实现行定机、定人、定岗，设备的安全、使用、维护、保管（包括随机工具和资料）工作应落实到人。 ⑵设备操作人员必须经过培训考核合格后持证上岗；新购设备使用前，应对操作人员进行培训合格；使用外部人员操作驾驶设备须符合公司有关考核和选拔规定。 ⑶执行设备交接班制度，并填写设备运转记录和交接班记录。 ⑷上场设备（含租赁和外部劳务自带设备）应按规定编制和喷刷统一的设备管理号码，特种设备应有安全标识标志。 ⑸车辆使用执行国家有关规定、标准，按规定路线行驶、操作程序使用和地点停放。 ⑹大型专业设备应配备专业机组人员和维修机具，实行机长负责制，做到职责明确，责任到人，落实到位。 ⑺新购设备的初始保养于磨合期限按厂方规定执行，并做好相关记录。 ⑻需要开展承租、出租设备业务时，依据《中铁十七局集团公司租赁设备（周转料）管理暂行办法》进行，签定租赁合同并做好记录。租赁设备操作人员和随机（车）资料证照齐全有效。 ⑼凡地方政府部门介入设备管理的相关工作，应按照国家的有关规定、标准执行，应全力配合并做好相关记录。 ⑽设备大、中修应编制（年度设备大、中修计划）和检验填制“设备大、中修报告审批表”，上报时间为元月5日前，按公司审批意见实施，并做好修理记录，其“设备大、中修竣工出厂检验单”要上报备案；不在年度设备大修计划中，根据设备实际技术状况确需大修的，填制“设备大、中修报告审批表”经项目经理和上级主管领导审核批准后实施；设备维修保养应根据厂家要求和设备的实际技术状况，科学制定“设备维修保养计划”， 由项目经理批准后实施并做好维修保养记录。 设备维修过程中的配件管理按照公司及项目有关规定进行。 (11)设备现场，应根据现场条件设置停机（车）场、修理间、保养库、停机棚，按维修量配置维修机具、设施和人员。 (12)开展单机单车核算工作。应做好设备日常维护保养、油料及配件消耗记录，完善机械台班产量、台班费用定额，应认真填写“机械设备运转五日报单”，做到节有奖，超必罚。租赁设备的油料按照定额供应。 5、 设备安全 ⑴成立设备安全管理领导小组，制定设备安全管理措施和操作及维修人员的安全操作规程。 ⑵设备事故率必须控制在0.1%以下，设备发生事故后，应按等级、类别、逐级上报，及时提出处理意见和整改措施报上级有关部门。 ⑶报废设备，应按照集团公司《设备管理细则》中“设备报废处理”的规定执行。并填写“固定资产拆除、报废申请表”。已批准报废的设备，原则上不准继续使用。 ⑷设备存放的库、棚、场所，应配置防火设施及器材，并做好防洪、防盗工作。 （5）场（厂）内机动车的安全管理按《场（厂）机动车机械设备安全操作规程》规定执行。 （6）设备操作人员违反操作规程而造成经济损失的应按有关规定、情节承担全部或部分费用。 6、 统计业务 ⑴台帐、资料及业务报表 a.自有设备：上报设备购置计划审批表，设备开箱验检查收交接表，设备安装、调试运转记录表，机械单位操作人员花名册，设备实力台帐，设备进场登记表，设备大、中修报告审批表，年度设备大修计划，设备大、中修竣工出厂检验单，设备交接记录表，机械动力设备综合情况季报表，设备运转五日报单，固定资产拆除、报废申请表。 b.租赁设备由设备使用单位填报设备进场登记表，设备实力台帐，机械动力设备综合情况季报表，设备运转五日报单。 c.外