泵站工程投资控制监理工作计划监理实施细则.doc

xxxxx泵站工程 监理实施细则 xxxxxx泵站工程项目监理部 二O一O年九月 批 准： xxx 审 核： xxx 编 制： xxxx  目 录 1 则 4 1.1 目的 4 1.2 范围 4 1.3 编制依据 4 1.4 投资控制基本原理 4 1.5 投资控制任务 4 2 投资控制的主要工作 6 2.1 确定投资控制目标 6 2.2 工程风险分析 6 2.3 工程变更控制 6 2.4 工程费用签证控制 6 2.5 计量与支付 6 2.6 合同执行和监督 6 2.7 工程费用分析 6 2.8 工程投资动态情况报告 7 3 投资控制程序 8 3.1 计量支付条件 8 3.2 支付程序和付款办法 8 3.3 完工结算 8 3.4 最终结清 9 4 投资控制措施和方法 10 4.1 投资控制的措施 10 4.2 投资控制的方法 11 5 做好计量支付工作，落实投资计划 13 5.1 施工合同的计量与支付 13 5.2 合理控制变更，及时处理索赔 18 5.3 使用有效的工具和软件 18 5.4 严格按程序支付 18 附图 19 1 总 则 1.1 目的 为有利于本工程投资的监理，规范监理工作，特制定本细则。 1. 编制依据 1. 监理合同文件 2. 施工合同文件 3. 《工程监理规划》 4.其他有关规程、规范。 本细则如有与以上文件不符之处的，以上述文件为准。 1. 范围 本细则适用于监理合同范围内的所有承包合同的投资监理。 1.4 投资控制基本原理 在施工阶段进行投资控制的基本原理是把计划投资额（合同价）作为投资控制的目标值，在施工过程中定期地进行投资实际值与目标值的比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效的措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。 从组织、经济、技术、合同等方面采取措施进行事前、事中、事后投资控制。同时，还应严格控制月进度付款的审批，合理控制工程变更，及时处理索赔申请。 1.5 投资控制任务 1. 协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划。 2. 审查施工单位提交的资金流计划。 3. 按合同规定的期限，及时、认真审核施工单位工程月进度支付申请单，签发月进度付款证书。 4. 认真处理工程变更，下达工程变更决定。 5. 公正受理索赔申请，进行索赔调查，尽可能促使发包人和施工单位达成一致，及时作出索赔处理决定。 6. 通过科学的、规范的投资控制手段，使投资严格按合同执行，使投资控制在合同的合理范围内。 2 投资控制的主要工作 2.1 确定投资控制目标 监理工程师对施工单位提交的施工组织设计、施工措施计划和施工进度计划进行审查，不仅是控制项目进度，也是为了有效的控制投资目标。 2.2 工程风险分析 监理工程师应对工程风险进行预测，分析可能发生的索赔，制定防范性对策，避免或减少向发包人索赔的发生。 2.3 工程变更控制 工程变更是增加投资的一个主要方面，监理工程师处理工程变更必须要慎重从事，不论是发包人、施工单位提出的工程变更，还是监理工程师提出的设计变更，监理工程师都要进行技术经济分析论证，并按规定的程序办理工程变更手续。 2.4 工程费用签证控制 凡涉及到工程费用支出的停工、窝工、用工签证，使用机械、材料代用及材料调价等的签证，均要严格控制。 2.5 计量与支付 监理机构根据签认的工程量，签署支付文件。 2.6 合同执行和监督 检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。 2.7 工程费用分析 定期和不定期进行工程费用超支分析，并提出纠正工程费用偏差的方案和措施。 2.8 工程投资动态情况报告 监理机构定期向发包人报告工程费用支出情况。 3.1 计量支付条件 计量支付条件包括： 1. 经监理确认质量合格的工程量。 2. 经监理机构签发变更通知单的变更项目。 3. 符合合同文件的规定。 3.2 支付程序和付款办法 3.2.1 除工程建设施工合同有明确结算规定外，一般每月计量一次，日期为上月26日到当月25日；施工单位应在每月末按监理机构规定的格式提交月进度付款申请单，并附报完成工程量月报表及相关资料。 3.2.2 监理机构依据有关质量合格证书、工程量清单、技术规范中的“计量支付”条款和设计图纸等进行工程计量。对施工单位提交月进度付款申请单进行审核，由专业监理工程师确定并完成现场计量。工程计量以监理机构签认的工程量为准。 3.2.3 施工单位提交月进度付款申请单；监理机构签发月进度付款证书上报发包人审批，发包人在规定的时间内付款。 3.3 完工结算 工程移交证书颁发后，在合同规定的时间内，施工单位应按监理机构批准的格式提交完工付款申请单。监理机构应在收到施工单位提交的完工付款申请单后，在合同规定的时间内完成复核，并与施工单位协