员工品质意识提升培训方案.ppt

12、擦色印刷：擦色前与擦色后颜色与色卡颜色一致、擦色不渗透，但不可太浮。 13、变色龙印刷：变色前与烙印后颜色与色卡颜色一致。烙印温度120℃时不掉漆； 14、贴胶纸印刷之大底料胶纸均匀、密合；印刷过程中不漆溢，印刷后沟纹保持清洁； 15、加贴保护膜平整且到位；保护膜粘度适当； 16、保护膜不可使油漆表面变色或变雾； 17、油漆干燥，面对面叠放时无你粘连现象； 18、有方向性的印刷，需保持同一方向印刷； 19、印刷背面无油漆污染。 “死料”造成的原因及相应的改善措施 原因 改善措施 ①橡胶配方结构不合理 及时更改配方结构。 ②没有及时掌握硫化讯息 根据硫化的快慢，灵活调整出片的方式。 ③没有正确的熟练的操作机器 规范机器操作标准，熟练掌握机器操作技巧。 ④没有做好首件检验，返工，重复返工 做好首件检验，避免返工。 ⑤风冷系统故障，片料没有及时冷却 定期检查风冷系统，及时排除机器故障 ⑥未依照要求过水 厚度4.0mm以上的片料要求过水两遍 ⑦片料处理不及时 及时处理片料 ⑧未正确掌握生胶料，天皮料，普通料的出片技巧 正确掌握各种片料的出片技巧 ⑨停电，或机器故障 “印刷掉漆”造成的原因 ①印刷底料含油量太大或油渍类污渍已吐出表面； ②乙脂太脏，降低了乙脂的去污能力； ③抹布太脏，太油； ④用乙脂洗片时，用力不够，或遍数不够，或料未摆放整齐，洗片时料边承受不到力而没擦洗干净； ⑤处理剂未擦好； ⑥油漆变质或加入太多消光剂，本身附着力差造成掉漆； ⑦未能如实进行首件抽查是否掉漆或执行每50pcs至少抽查2-5pcs以上的检查工作 “外观疤痕”导致的原因解析 ①精炼割边不规则或太小，精炼割边人员把料割成平行四边形，造成缺料起疤； ②油压割边太大，造成起疤； ③片料的厚度小于模具的框边厚度，造成料压不满而起疤； ④料太硬或有死料迹象造成流动性差而起疤； ⑤盖板、模具太旧，不光滑造成流动性差而起疤； ⑥模具搭配不当造成起疤； ⑦热盘畸形； ⑧离型剂太干或使用不当； ⑨下料及装料的顺序没有把握好，造成料的收缩而缺料起疤。 ⑩毛边太大 5S的定义及作用 1、定义： ①整理：将工作场所的任何物品区分为有必要与没必要的，除了有必要的留下来以外，其他的都清除掉； ②整顿：把留下来的必用品依规定位置摆放，摆齐，标示； ③清扫：将工作场所内看得见与看不见的地方打扫干净，保持工作场所干净，亮丽； ④清洁：维持上面3S的成果； ⑤素养：每位成员养成良好习惯，并遵守规则做事，保持主动积极的精神。 2、作用： ①提升企业形象； ②提升员工归属感，人人变得有素养的员工； ③减少浪费； ④安全有保障； ⑤效率提升； ⑥品质有保障。 THE END 培训完毕 谢谢各位 祝：公司品质 蒸蒸日上 盈利多多 工资都加 孙攀峰 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 产品质量是全员工作质量的综合体现 质量关我什么事？ 生产部门 质量部门 采购部门 物业公司 技术部门 财务部门 ……… 质量关我什么事？ 质量是怎么来的 质量是检出来的质量是生产出来的质量是设计出来的质量是管理出来的质量是习惯出来的(全员参与) 质量是怎么来的 质量是怎么来的？ 魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？” 扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。” 文王再问：“那么为什么你最出名呢？” 扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，