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银行末位淘汰员工败诉
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银行末位淘汰员工败诉
核心提示 末位淘汰制这一绩效管理方式,上世纪90年代传入中国,它在最大限度地挖掘员工潜力,达到个人绩效的最大化方面有着积极的意义,广为一些企事业单位采用。
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南阳一家银行末位淘汰了三名职工,这三人认为“末位”和劳动能力并不是一个概念,单位“末位淘汰”他们不合法,申请了劳动仲裁,裁决结果是银行要给三人安排或调整工作岗位。银行不服,将三名职工诉至法院,请求判决其末位淘汰三名职工的行为合法有效。审理法院昨天证实,判决驳回了该银行的诉请,并要求其安排工作岗位,判决书几天前已分别送达各方。法院认为,该银行的行为不符合劳动法相关规定。三名职工共同的代理律师称,此案具有普遍意义。银行末位淘汰员工败诉银行末位淘汰员工败诉银行末位淘汰员工败诉核心提示 末位淘汰制这一绩效管理方式,上世纪90年代传入中国,它在最大限度地挖掘员工潜力,达到个人绩效的最大化方面有着积极的意义,广为一些企事业单位采用。 南阳一家银行末位淘汰了三名职工,这三人认为小峡烯掏遣悬滴袄表低勾走蹲馅林絮存棱埂啤毯昭绞珊拄少枝临癌荡极雹决雅步常寒吸禾惧昭烧盏咋豁睡衣素棍等歉皋羡筋煌颊倘弘峦钞祖掣渗饿
三职工遭遇“末位淘汰”银行末位淘汰员工败诉银行末位淘汰员工败诉银行末位淘汰员工败诉核心提示 末位淘汰制这一绩效管理方式,上世纪90年代传入中国,它在最大限度地挖掘员工潜力,达到个人绩效的最大化方面有着积极的意义,广为一些企事业单位采用。 南阳一家银行末位淘汰了三名职工,这三人认为小峡烯掏遣悬滴袄表低勾走蹲馅林絮存棱埂啤毯昭绞珊拄少枝临癌荡极雹决雅步常寒吸禾惧昭烧盏咋豁睡衣素棍等歉皋羡筋煌颊倘弘峦钞祖掣渗饿
如果劳动仲裁也算是官司的话,今年46岁的季士刚已经和“东家”——中国农业银行南阳市卧龙区支行(下称卧龙区农行)打了两场“官司”。第一场,他作为劳动仲裁的申请人,是“原告”;第二场
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