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煤矿机电开展百日岗位(机电维护)技能培训活动的实施方案.doc

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煤矿机电开展百日岗位(机电维护)技能培训活动的实施方案

关于开展百日岗位(机电维护)技能培训 活动方案 掌握专技术知识,具备一定的操作技能,并在工作实践中运用 现将培训的具体工作安排如下: 成立技能培训领导小组 参加技能培训的工种 参加人员: 。 四、培训方式与要求 1、请进来培训。 公司联系具有专业培训资质机构,聘请专职教师授课。重点讲解综合现代化采煤机和掘进机的工作原理、使用和维护保养知识;对供电高低压整定计算、供电故障问题的分析与判断、可靠性技术对策等安全用电知识传授;利用厂家来矿做售后服务机会,请厂家技术人员进行设备原理及故障排查等技术的讲解。现场参观学习主要学习、现场基础管理等方面的经验。。 在理论与实践相结合的基础上,要真学、实学、真知、实干,做到在工作中坚持上标准岗、干标准活。要将身边的榜样装进心中,自我开展对标找差;要将本职范围内的专业技能知识装进脑中,力求做到学有所获、学以致用。 拿出来实效。 利用100天的培训时间,重点培养参与职工对本专业应知应会的知识,提高实际操作、判断与处理的能力,达到人人都能熟练操作、都能规范操作的目的。在此期间,将采取以考核落实结果的办法,即:每旬开展一次现场专业考评与考核,每月举办一次理论知识专题笔试与测试,活动结束进行人人过关总评。 五、培训的工作目标 1、营造“尊重技术、重视技能人才的氛围 2、强化员工培训,提高培训效率,。 3、提高员工技能操作水平,规范员工操作行为,。 主要职责划分 1、专业组 项目: 负责人: 现场技能操作培训负责人: 2、 项目: 负责人: 现场技能操作培训负责人:: 项目: 负责人: 现场技能操作培训负责人: 4、 项目: 负责人: 现场技能操作培训负责人: 5、项目: 理论培训负责人: 现场技能操作培训负责人:、 项目:负责人:现场技能操作培训负责人: 7、采、掘供电专业组 项目: 负责人: 现场技能操作培训负责人:项目: 负责人: 现场技能操作培训负责人:项目: 负责人: 现场技能操作培训负责人:项目: 负责人: 现场技能操作培训负责人:推行现场技能操作培训负责人师带徒连带责任追究制,要求督促在岗位中严格执行“手指口述”和标准的作业程序,使其渐渐养成按章操作的。 5、对于在活动中取得技能资格证的员工,申请使其享受相对应的津帖,以此调动广大员工参与活动的积极性和主动性。 二〇年月日 1

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