保安部年中总结.docVIP

保安部年终总结 时间过得真快，转眼间20XX年已过。这一年是公司的目标管理年，公司从上到下发生了较大的变化，各项工作进展比较到位，在这半年时间里，各管理处坚持努力，给公司走上正规化打下了基础。这与公司每一名管理者，每一位员工都是分不开的。 回顾这半年多，我部门的各项工作在项目负责人的领导下，开展比较到位，达到了我们预期的目标。在大家的共同努力下，也取得了一些成绩，但同时我们还存在有很多的不足，具体总结如下： 部门人员的流动率 对公司来说保安部是一个流动量比较大的部门，从过完春节后部门人员的流动量基本在5%左右，比以前有较大提升.要是从招聘把关和平常的教育培训做好员工的思想工作,员工有个良好的工作环境和良好的工作氛围.但我们还有进一步提高的空间,加强环境设施的改善、员工的能力培养，丰富员工的业余时间，让员工在公司有一种家的感觉。我们还需要努力搞好团结和关怀。 部门的培训工作 我们每个月都制订了培训计划，根据部门存在的软肋开展各种比较有针对性的培训，使员工的整体素质得到提升。但由于准备不充分、重视度不够等原因，导致部门培训效果不佳、员工的整体素质上不去。特别是在体系文件上，员工学习氛围不强，在入职时基础没打牢。培训后没及时考评，出现了滞留的现象，所以使部门员工对公司文件掌握有较大程度的空漏。针对以上的问题，在下一步我们部门就要开始从这方面开始抓落实，把培训工作整体提上去。 安全防范、消防治安 确保了客户的人生财产安全，今年没有发生任何安全和火灾事故，平时，部门加强了安全方面的会议和培训，提高员工的安全防范和消防意识，加大各区域的巡逻力度及时发现各种安全隐患并采取整改措施，加强夜班巡查对重点部位重点防范，对外来人员加强管理控制，特别是对大批装修工人严加管理。但是由于管理不善个别员工安全意识欠缺，对来方人员控制登记不严，使旧住院楼发生两起手机被盗事件。由此可见，我们的安全工作还存在很大的漏洞。我们要加强员工的安全意识教育，时刻保持高度警惕不得有一点放松。对于医院出现过两次较大的医疗纠纷，我们部门都及时制止，合理安排人员，确保医院医护人员和财产安全。 军事训练和内务卫生方面 今年一共开展了96次军事训练和各种应急演练10次。主要是队列及体能方面，有效地提高了员工的队列动作和精神面貌。但还存在一两个队员动作较差，训练没跟上步骤。在内务卫生方面，严抓落实中显示了一定成绩，虽然环境设施比较差，但大家一直都能保持一定标准的内务质量，也多次得到公司领导的好评。我们一定保持下去。 作风纪律方面 在经过多次的素质培训后，员工的素质有了一定提高，大部分员工能够自觉遵守好各项规章制度，做到令行禁止。同时我们也采取公司的绩效考评办法，对员工进行公平公正的奖罚制度。年初至今部门只有 违反纪律20人次，其中不假外出占80%左右，对遵守比较好的同志也给予适当奖励，下步对不假外出的现象要严加控制，抓典型来作整顿。 日常岗位工作情况及完成临时性工作情况。 各岗位人员基本按规定落实岗位制度，确保了医院的正常工作运转，对人员车辆管理、各区域巡查，协助其它部门共同完成好各项工作，但出现过两次作业投诉。岗位立岗不到位夜班有睡岗现象。对医院临时性搬运工作完成比较好，先后有十五次比较大规模的搬运工作。其中包括病区互搬，旧住院部换床，旧床外捐慢病院搬调，搬运大型仪器等。 部门成本消耗方面 保安部基本上较少购买物品，只增加了5台对讲机和购买中药凉茶300元左右，其中有一些搬东西时的水费，在日常部门在成本上控制比较好。 以上是保安部部门年中各项工作总结，好的方面我们在今后会继续发扬，存在的不足要努力加以改正，在下半年各项工作要以新面貌亮相。 『学习改变人生·做成功物业管理人！』