迁调制度.docVIP

迁调制度 　　用人原则： 　　1、公司实施人才开发战略，充分发挥员工潜能。实行升迁靠业绩，留走靠制度，能上能下，能进能出的原则从而实现公司人力资源的科学配置。 　　2、公司基于业务上的需要，员工应无条件接受内部调动与工作安排，被调动的员工不得借故拖延。 　　3、有特殊业绩或能力的，经总经理批准可破格晋升。 　　晋升 　　1、晋升员工必须为正式员工，须于现职位服务不少于四个月，期间没有任何纪律处分。 　　2、以员工之员工考绩、工作经验、年资及升级面试或测验之结果为准则。 　　降职（级） 　　1、故意违反合法或合理的命令； 　　2、经常疏忽职责，出勤不出力； 　　3、违反纪律，不遵守公司制度； 　　4、不胜任岗位要求。 　　5、降职者，则其薪金按新安排职位的等级工资而作合理的降薪调整。 　　内部异动 　　1、原则：公司谋求公司与员工利益的最大化，但员工利益须服从公司利益，异动人员须服从公司的工作调配安排。 　　2、方式：调动、轮换、转岗、待岗。 　　3、程序：用人部门与原部门协商一致，经上级主管领导批准，在规定时间内办妥异动手续 　　离职制度 　　1、正式员工辞职应提前一个月以书面形式向部门主管提出申请，未经批准或擅自离职，须扣除一个月薪金作为代通知金。 　　2、员工连续旷工达三个工作日者，作自动离职处理。 　　3、自动离职、已批准离职而在五个工作日内未办理离职手续的人员，工资不再予以结算。 　　4、离职手续由人力资源部按劳动法有关规定办理。 　　离职手续包括： 　　（1）处理工作交接事宜； 　　（2）按《离职交接单》要求办理离职手续； 　　（3）交还所有公司资料、文件、办公用品、电话、电脑、《员工手册》及其它公物； 　　（4）报销公司帐目，归还公司欠款；待所有离职手续完备后，方可领取离职当月实际工作天数薪金； 　　（5）第一负责人或重要岗位管理人员离职，公司将安排离职审计。 　　（6）离职前，人力资源部可根据情况进行离职面谈，听取员工意见。 　　5、离职员工，其户口及档案应于三个月内办理迁移手续，并与公司签订人事档案管理协议。（详见《人事管理制度》） 　　6、离职员工工资均不得由他人代领，领取现金者（1000元以下）于发放工资日亲自到公司领取，其他情况由财务部以银行自动转帐方式存入员工帐户内。 - 3 -