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企业经营管理创业计划书

企业经营管理创业计划书团队成员:根据对三个方案的优劣势分析,最后决定的创业项目为方案一加盟休闲食品店,以下为团队成员拟定的三个方案的创业计划书。方案一:加盟休闲食品店 第一章 摘要加盟创业是一种以最小风险和最大机会获得成功的创业方式,它具有许多自主创业所不能具有的优势,它让创业者拥有更大的机会成功。(1)由于总部拥有的品牌、商标、经营管理技术都可以直接利用,比起自己去独创事业,无论在时间上、资金上还是在精神上都减轻不少负担,对于完全没有生意经验的人来说,可以在较短的时间内入行。(2)由于总部统筹处理促销、进货、乃至会计事务等,使加盟店能心无旁鹜地专心致力于销售工作。(3)没有商品和原材料进货等的困难,加盟店的总部可以上门提供,一些餐桌椅和杂项装备也可以便宜买进(4)加盟店的选址和装修可以向总部咨询,做立地条件评估。“贪吃小站”隶属于上海贪吃小站食品有限公司。自成立以来,致力于打造休闲食品的精致化、生活化,公司主要经营休闲食品的研发、生产、加工和销售。包括鱼制品、肉制品、豆制品、炒货、蜜饯、地方特产、东南亚国家进口食品等众多产品,种类齐全、口味出众、老少皆宜。“贪吃小站”休闲食品也正被越来越多的消费者所接受和喜爱。公司在安徽、浙江等地建有生产和加工的工厂,专业生产优质产品;建有软包装印刷工厂自行完成产品包装的设计与印刷;强大的营运中心和物流中心确保公司与各门店之间快速高效的沟通,提供专业有效的营运方案和营业指导。公司率先投资建立了食品包装工厂—浙江嘉兴神舟印刷包装有限公司。“贪吃小站”系列产品的包装袋大部分由公司旗同年,公司在浙江嘉善魏塘工业园区内,兴建了占地超过5000平方米的大型仓储物流基地。第二章 市场及顾客随着我国国民经济发展和居民消费水平的提高,人们消费方式日益多元化、休闲化,休闲食品俨然已经成为国人日常食品消费中的新宠。相关资料显示,美味零食能减轻人的心理压力,并能帮助使用者缓解自身情绪,保持心情舒畅。正因为如此,在人们的日常开支中,美味休闲类零食的开支也是必不可少的一部分。休闲食品的连锁化经营,将越来越受到企业重视,深入社区和目标人群的终端连锁店,将以其便捷的服务、丰富的产品线和实惠的价格,驱动中国休闲食品市场继续保持高速发展。“贪吃小站”食品连锁店内产品种类丰富,可以充分满足不同人对不同口味的需求。本店主题消费顾客是大学生,因为大学生,特别是女生对健康,安全的休闲食品的需求比较大。第三章 项目概况项目名称贪吃小站项目性质独立包装的散装称量的休闲食品建设地点湖南农业大学红旗市场经营理念及目标理念:和谐、忠诚、敬业、齐家、互助、共享企业远景:导休闲食品的精致化、生活化,建立一个全国性的休闲食品连锁销售服务机构,成为消费者心中首选休闲食品著名品牌之一。目标:让更多的消费者享受贪吃小站公司的优质产品。,树同行业竞争服务之典范。财务数据起步资金:9万元融资方式:团队成员每人出资1.5万元职员岗位一名店长 二名导购员(按天轮休)共计六名店员店长职责:负责收银工作,安排店员的工作,招待顾客店员职责:热情招待顾客,了解顾客需求,满足顾客的需要。负责收发货和店铺的宣传工作(比如发传单)。第四章 经营策略在确定经营方式前,本店会对消费群和竞争对手进行调查和分析,根据不同情况制定相应的经营策略:(1).优势宣传:本店产品丰富包括鱼制品、肉制品、炒货、蜜饯、地方特产、进口食品,种类齐全、口味出众、老少皆宜。“贪吃小站”休闲食品也正被越来越多的消费者所接受和喜爱。全国连锁,是极具特色的食品店。 (2).品质与价格的双重保障的竞争策略:  本店所强调的是休闲绿色生活,健康享受美食,符合大学生的健康饮食。  本店的消费群主要是大学生群体,因此,在价格方面会尽量符合学生们的消费需求。(3).校园广告 ??在前期赞助学生所举办的活动,在其活动中推广本店,打响本店的名气,吸引顾客的前来。等有了一定的顾客群体,就会采用各种优惠方式,来留住顾客,当然这是在盈利的前提下进行的。第五章 财务计划现金流量表单店投资4.5-5.5万元,轻松拥有休闲食品加盟店。1、品牌使用费15000元。2、保证金3000元,合同期满全额返还。3、服务费用收取的标准:每年2400元/店,每月收取200元/店。  4. 运营阶段的成本主要包括:员工工资,采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本,折旧费,杂项开支等。(大约估计待定)5.剩余4000作为贪吃小站本金,预防各种突发状况。预计损益 (主营业务收入)据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约700元,收益率42.9%,毛利润300元。由此可计算出投资回收期约为五个月。做了这些计划我想我们一定会按照计划进行实施,希望创业能够早点成功,也希望能够引来更多的创业者,共同创造更大的事

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