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中国石油天然气股份有限公司 炼化企业设备工作会议材料之八 中国石油天然气股份有限公司 炼化企业检维修管理规定 （讨论稿） 中国石油炼油与化工分公司 二〇〇八年三月 中国石油天然气股份有限公司 炼化企业检维修管理规定 （讨论稿） 总则 为加强炼化企业设备检维修管理工作，实现检维修安全、环保、质量、进度和费用管理工作全面受控，不断提高设备检维修管理水平，保证设备本质安全和长周期经济运行，依据国家相关法律、法规和股份公司的有关制度，制订本管理规定。 设备检维修是指为了保持和恢复设备规定的性能而采取的技术措施，包括维护、检测和修理等。 设备检维修的目标是以科学的手段，合理的费用，减少、消除设备缺陷和故障，维持设备良好的性能，确保生产装置安、稳、长、满、优运行。 设备检维修工作的原则是以安全检修为基础，科学安排检维修计划，认真编制检维修方案，严格执行检维修作业规程，合理控制检维修费用。在选择检维修作业施工方（包括施工承包商）时，既要倡导检维修工作专业化、社会化，又要维护炼化企业的稳定发展。 设备检维修工作应该坚持以设备状态监测为基础，预知维修、预防维修和状态维修相结合，积极推行以设备可靠性为中心和保证设备本质安全为指导思想的检维修管理模式。 在设备检维修工作中要积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备和先进的管理方法，大力推行信息化管理技术。 本办法适用于中国石油天然气股份有限公司所属各炼化企业（以下简称企业），各企业可通过协议对进入本企业进行检维修作业的施工承包商（以下简称承包商）提出本规定的有关要求。 第二章 管理职责 炼油与化工分公司按照《中国石油天然气股份有限公司炼油化工企业设备管理规定》等制度、规定的要求，负责各炼油、化工企业的检维修管理工作，指导各企业不断改进和加强设备检维修管理，提高检维修技术和管理工作水平。其有关职责如下： 负责审定各企业上报的年度检维修计划并批准费用预算，对批准的检维修项目、计划及费用预算进行备案并实施跟踪管理； 负责对各企业检维修管理工作进行监督、检查、指导和控制，组织检维修工作经验交流； 组织推广应用先进的检维修技术和方法； 组织编制、修订有关管理制度、主要设备的检维修规程及相关的技术经济考核指标； 组织或参与检修过程中重大、特大设备事故的调查、处理工作； 组织有关的培训、检查、评比、考核等工作。 各企业应根据本企业的实际情况，建立健全设备检维修管理体系，明确本企业各相关部门、单位在检维修管理方面的职责和权限。 各企业分管设备管理工作的副总经理（副经理、副厂长）在总经理（经理、厂长）领导下，依据有关法律、法规、制度和本规定的要求，全面负责本企业的检维修管理工作。 各企业机动设备管理部门的检维修管理职责： 机动设备管理部门是企业设备检维修工作的主管部门，负责设备检维修的各项管理工作，负责本企业设备检维修计划的审批、实施、汇总和统计上报等工作，并对设备检维修工作进行组织、协调、检查、监督和总结。 贯彻执行国家有关法律、法规和股份公司有关制度、规定和标准； 负责编制、修订本企业设备检维修管理的制度、规定、规程和标准，并监督、检查各下属单位的执行情况； 组织审核设备维护、停工检修、主要设备大修以及重大设备更新计划并实施，确保检维修工作在安全、环保、质量、工期、成本等方面达到预定的目标，保证生产装置和主要设备始终处于受控状态； 负责对参与本企业检维修工作的承包商进行全过程管理，负责签订检维修合同并实施跟踪管理； 负责组织甲方监督的有关工作； 协调好安全、稳定、长周期生产和检维修工作的关系，防止设备失修和设备过度维修等情况的发生； 审查并组织合理使用设备检维修费用和设备更新零购费用； 组织设备事故的抢修，组织有关调查，提出处理意见； 及时总结设备检维修管理工作经验和教训，适时组织有关技术交流，推广应用先进的管理方法和技术手段，不断提高本企业的设备检维修管理水平。 各企业二级单位（分厂）设备管理部门的检维修管理职责： 贯彻执行股份公司和本企业设备检维修管理方面的制度、规定、规程和标准； 负责对承包商资质进行初步审查，并上报企业机动设备管理部门审核，经批准后方可准入； 负责本单位设备维护、停工检修及设备更新等计划的编制并经上报批准后组织实施。 负责检维修项目的施工工作量和检修质量的确认、验收工作。 车间（装置）的检维修管理职责： 贯彻执行股份公司和本企业设备检维修管理方面的制度、规定、规程和标准； 车间（装置）是甲方监督的具体实施单位，全面负责施工过程管理。在管理过程中要满足HSE体系的有关要求，设备管理技术人员负责设备检维修施工质量控制，工艺管理技术人员负责检维修施工过程中工艺要求的监督、落实，安全管理人员负责施工过程中安全监督、管理工作； 按照“安全第一，