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- 2017-12-17 发布于浙江
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罗兰贝格-雅戈尔营销网络与供应链建设(终期报告)(2-2)
终期报告
通过提高送货频率可以降低平均周转库存...
送货频率每增加一倍将使平均周转库存降低一半 示意图
平均周转库存
库存
送货频率增加后平均周转库存
0 1 2 3 4 5
送货周期
77
终期报告
… 但同时会导致运输成本的上升
当送货频率为A 时, 库存持有成本大于运输成本
示意图
当送货频率为B 时, 运输成本大于库存持有成本
本 运输成本
成
库存持有成本
A B 送货频率
78
终期报告
运输成本和库存持有成本构成了物流总成本, 企业应该努力寻找最小总成本点,
配送中心由于更加接近目的地可以有效增加送货频次,同时不会导致运输费用大
幅上升
示意图
物
流
总
成
最小总成本点 A 本 运输成本
B
本
成
C
库存持有成本
D
送货频率
AD=BD+CD (物流总成本=运输成本+库存持有成本)
79
终期报告
然而,目前雅戈尔配送体系的运营模式:总部--市场部/分公司--渠道客户,
将无法满足供应链快速反应的要求
送货平均为14天/次 送货平均为2天/次(旺季)
总部
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