施工质量奖惩考核实施细则.docVIP

中国水利水电第五工程局有限公司汉江兴隆水利枢纽工程项目经理部 施工质量奖惩考核实施细则 为了更有效地服务于工程建设，抓好工程质量管理工作，实施质量奖惩考核制度是必要的、可行的，经项目部领导班子以及质量领导小组研究决定，特制定以下细则。并在此明确，经济奖励、处罚不是目的，而是为了确保项目管理措施的有效落实，是管理手段的有效运用和补充。 1、奖励基金：根据公司及分局有关规定在项目部设立质量奖励基金，由项目部统一掌握、专款专用。 2.考核范围 2.1.项目部各职能部门、作业队、分包/协作单位。 2.2.项目部各级质量责任人，质管、质控、质检人员，优秀施工技术人员。 2.3.提出合理化建议或对质量改进做出重要贡献人员。 3、考核原则 3.1.实行月考核。 3.2.奖励以是否完成工程进度目标和质量责任目标为考核依据。 3.3.奖励以工程施工质量为具体考核条件，但应与项目施工计划的完成情况挂钩。既要讲质量，但也要考虑进度。一般情况下如当月计划完成75%~90%，无质量事故及质量缺陷时，减半奖励；当月计划完成90%以上，无质量事故及质量缺陷的单位，全额奖励。特殊情况要实事求是地对待，但应以质量、安全为前提。 4、质量奖励 4.1.对集体的奖励 4.1.1.承担开挖，砼工程施工的作业队，按《单元工程质量等级评定标准》为依据进行评定质量。凡当月单元工程合格率达100%，一次验收合格率95%，优良品率达到85%以上的作业队，按其承担工程量的多少分别给予500、1000、1500元的奖励。如月内有未完单元工程时，以有无质量事故和质量缺陷及总体完成情况进行考核。 4.1.2.对风、水、电供应及排水工程的施工，以满足前方生产要求为奖励条件；若满足要求，视当月完成计划的情况奖励200~500元。 4.1.3.对水平、垂直运输的单位以能否满足生产条件，未发生机械故障或不影响质量要求为考核条件。若满足要求，则该月奖励500~1000元。 4.1.4.对修理等支持性服务的作业单位，以满足生产、质量要求、为考核条件。若满足则奖励200~500元。 4.2 对个人的奖励 4.2.1.对质量管理、质检人员的奖励以承担质量责任、从事质检、质控工作量大小和对提高质量管理的贡献大小作为奖励条件。 4.2.2.对改进施工工艺提出合理化建议/改进，且对改进施工方法，提高质量水平有突出贡献者，经考核核实后进行奖励。 4.2.3.对在项目中积极采用并推广国内同期同行业先进的新工艺、新产品、新技术、新设备的个人，经考核确实有效降低了成本，提高了工程质量的一经考核属实均应奖励，奖励标准为4.2.5条款的2~5倍。 4.2.4.对施工准备过程中若能及时发现和识别图纸技术资料中等较大的失误和错误之处的，并能得到及时妥善的解决，一经考核属实均应进行奖励。 4.2.5.对个人的奖励50~200元/月。 5、质量处罚 根据有奖有罚，从重处罚的原则，对出现质量事故，质量缺陷等质量问题的直接责任单位和个人予以经济处罚，并取消相应月份的质量奖励。影响较大且后果较严重的按工程局及分局质量管理有关办法和规定进行行政处罚。 5.1.出现重大及特大质量事故一次，停发责任单位及责任者2~4个季度的质量奖，并且对单位给予10000元以上的罚款,对责任人给予1000元以上的罚款。并且给予直接责任者相应的行政处分，必要时移交有关部门追究刑事责任。对单位有关领导处以200元以上的罚款。 5.2.出现一般质量事故，停发责任单位及其责任人1~2季度的质量奖，并且对责任单位给予5000元以上的罚款；对责任者给予500元以上罚款，对单位有关领导处以100元以上罚款。 5.3.对出现较大或在某一时段经常出现类似的质量缺陷的单位和有关领导，按照“谁施工，谁负责”和质量责任追溯的原则。对单位罚款500~5000元，对责任人罚款50~200元。对纠正措施和整改措施不认真执行的，从严处罚。 5.4.过程处罚 5.4.1.砼浇筑中有关事项的处罚 仓内出现滚浇，罚款50元/次； 防护不当造成生水流入浇筑仓内且排水不及时的单位，罚款50元/次； 由于施工方法不当，被警告一次的单位罚款50元/次； 由于防护不当或施工方法不当被停仓的单位罚款200元/次； 较大仓位或重要仓位浇筑前技术交底措施未落实的单位罚款100元/仓，出现冷仓等加倍处罚； 浇筑仓位出现麻面，麻面面积累计超过0.5%的单位罚款50~100元/仓； 蜂窝、狗洞单个面积小于0.1m2的单位罚款100元/处； 蜂窝、狗洞单个面积大于0.1m2的单位罚款100~500元/处； 浇筑仓位错台大于1cm时的单位罚款500~1000元/处； 模板维护不力造成较严重跑模（超过3cm)的单位罚款500~2000元/处； 不合格料已被入仓的单位罚款50元/次； 砼在养护期养护不力的（砼面干燥超