银行文化建设交流材料：丰富载体铸魂，跨越发展变身.docVIP

银行文化建设交流材料：丰富载体铸魂，跨越发展变身 中国＃＃银行＃＃分行自2006年以来，以金融、支持服务全州9县1市的“三农”工作为己任，按照总行党委《关于加强企业文化建设的意见》，结合本行实际全面推进企业文化建设，打造了一支能打硬仗、善于经营的员工团队，在发展资源并不丰富、发展空间非常有限的欠发达少数民族地区创造了骄人的发展业绩。五个基层工会有四个获得“先进职工之家”称号，禄丰县支行被禄丰县委、政府授予“十佳诚信企业”称号，营业部获省总工会“工人先锋号”称号。3年来被总行命名为“青年文明号”2个，党委书记、行长韩仕新等5人次受到总行表彰。被省分行连续命名为“青年文明号”2个，州分行被省分行表彰　年度先进集体，有16人次受到省分行表彰。州分行被州委、州政府命名为州级“文明行业”和社会扶贫先进集体。2010年，被省总工会表彰为 “创建学习型组织、争做知识型职工”先进单位， 2011年被总行表彰为“企业文化建设先进单位”。 一、党委重视，扎实推进 州分行充分认识企业文化建设涉及生存与发展的方方面面，是一项复杂的系统工程，整合各部门的力量，动员和组织全体员工的广泛参与，按照总行、省分行的部署，围绕中心工作，因地制宜，集中推进企业文化建设。一是制定方案全面推进。为确保企业文化建设取得实效，该行围绕近、远期战略发展目标和发展规划，结合当地经济金融运行情况、人文特点等因素，及时制定企业文化建设实施方案，进一步明确企业文化建设的指导思想、主要目标和工作措施。二是成立机构加强领导。成立了由行长任组长，各部室负责人为成员的企业文化建设工作领导小组，负责企业文化建设的推进工作。三是集中学习规范行为。组织全行员工深入学习《员工行为规范》、《客户营销维护规范》、《营业窗口服务规范》，不断规范员工日常行为。四是推动核心理念深入人心。大力宣传“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”的核心理念和各种专业文化理念，使核心理念和专业文化理念成为员工的行动指南。 二、创新载体，构筑平台 州分行借助有效的形式来开展和实施企业文化建设，实现企业形象导入的实用化、标准化和模块化。一是齐抓共管形成企业文化建设合力。结合党、政、工、青、妇各个组织的特点，精心组织，周密部署，扎实推进。二是多形式增加企业文化建设动力。通过开展演讲比赛、征文活动、业务操作比赛、业务知识竞赛、女职工工作文化理念宣传语征集、青年员工风采大赛、送金融知识下乡和丰富多彩的员工文体活动，充分展示了干部职工健康向上的良好形象。三是主题教育鲜明，强化企业文化建设引导力。在职工中深入开展社会主义荣辱观教育，加强以为人民服务为核心，以集体主义为原则，以“五爱”为基本要求，以“三德”为基本内容，以新型人际关系为目的的道德建设。帮助职工树立“人和、诚信、敬业”，忠诚事业，自觉奉献，培养高尚的道德情操和职业操守。四是以人为本，广泛组织开展员工运动会、体育比赛、拓展训练等形式多样、内容丰富、群众喜闻乐见、参与度高的群众性文化活动，鼓舞士气，凝聚人心，增强创建活力。五是榜样带动，争先创优。该行在企业文化建设中坚持全面推进与典型引路相结合，积极培养和树选先进典型，用先进典型的人格魅力影响和激励员工，以创先争优的丰硕成果丰富企业文化建设的内涵，增强企业文化的感召力和吸引力。 三、加大投入，提升形象 州分行努力把外在的表现形式物化企业精神和价值观念，提升＃＃银行企业文化的品位，优化＃＃银行企业形象。一是注重物化形象。按照银行视觉形象识别系统（VI）的标准和要求，新建了办公楼，制作了会议室形象墙和各种铭牌、标识牌、车证、名片等，将理念上墙，进一步规范、美化了行容行貌和办公环境。二是规范形体形象。从2008年起实行工作时间统一着装。明确统一着装的时间、范围及要求。三是营造“勤学精业”的学习文化。该行倡导员工树立“时时学习，终身学习”的学习理念，制定了《员工自学成才奖励实施细则》，加大对自学成才员工的奖励力度，努力为员工提供各种学习机会，形成了工作学习化、学习工作化的良好风气，塑造了银行员工高素质的良好职业形象。 四、文化铸魂，跨越发展 企业文化建设提升＃＃分行竞争实力，最终促进了和谐，实现了有效发展。一是企业文化建设促进了业务大发展。该行2007年存款增长252.26%，贷款增长56%，人均盈利增长306%，存贷款的增速为全州金融机构第一；2008年存款增长74.3%，人均日均存款的增速排名全省分行第一，贷款增长54.61%，存贷款的增长继续保持全州金融机构第一，人均考核利润49.03万元，同比增加27万元，增长122.56 %；2009年各项贷款增长34.75%，日平均存款同比增加19139万元，增长33.40%，人均利润50.05万元，同比增加1.33万元，增长2.72%；2010年，各项贷款增长13.6%，人均日均存