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正弘山下阶段推广
; ?我是谁?
?我在哪里?
?我要到那里去?
?我如何到达?
?我的工具是什么?;正弘山下阶段推广策略案;?我是谁?; 一期,“每个人心中都有一座山”,树立了项目的形象和品牌,而通过产品和项目形象的结合,实现了一期的顺利销售。而“郑州崛起一座山”让正弘山强势建立了项目的知名度
通过一期对山的高度,山的力量,山的情怀等价值核心的传播,顺利实现了正弘山一期的快速去化,而这些也成为项目以后传播可以加以利用的项目资源。; 二期,国器,“天尊国器 盛世齐家”,更多的是传播高于产品的精神价值,拔高了产品的内涵和深度。
在市场上奠定了正弘山项目的文化内涵,在市场上也进一步提升了正弘的品牌价值,从置业人群认同正弘的品牌也较好的印证了这一点。 ;二期营销推广分析;推广力度不够
传播不精准 传播面不宽泛 ;市场环境分析;观望 理性置业 竞争分流;?我是谁?;; 1、客户多为社会上中级人士,客层质量整体不高,对正弘山二期所传达的“天尊国器 盛世齐家”认同度有限,他们购买的共同原因可以归结为:方便、性价比高和认同正弘的企业品牌;
2、从成交客户来看缺乏社会上的高级人士, 在他们眼中认为正弘山的区位不强势,势能不够,非豪地地带,从客户来源来看客户多集中在正弘山的周边区域,基本上没有金水区的置业人群;
3、从最终与客户见面的报广户外等的反馈情况来看,倒让他们认为项目的品质感不强;;CBD 便捷 性价比高
正弘品牌 区位不豪 ; 1、客户整体质量不高,且多以正弘山项目区位和CBD为核心,我们当如何借CBD而为正弘山突围?
2、山的高度,山的情怀还让他们心存敬畏,我们该如何充分利用项目已有的品牌知名度,借山出势?
3、在推广的方式上,我们如何和客户最有效的沟通?;?我是谁?;我们的目标客户;我们的传播目标;我们的传播方向;我们的传播内容;?我是谁?;CBD副中心; CBD副中心,并没有一个明确的概念,指的是以CBD为核心,环CBD周围的一个范围,从概念上来说更侧重于居住和生活。
作为CBD副中心,不但能够享受到CBD的一切优越配套,为生活提供便捷和舒适,而更重要的是在这里这里有相对CBD更具有性价比的居所,所以吸引了大批在CBD工作而居住在CBD生活的圈层,而且相对CBD其他居住地区而言,这里同样有巨大的升值潜力和发展前景。;为什么是CBD副中心?; 北京CBD,位于建国门外大街与东三环交会处,即“金十字”的东北侧,其范围西起东三环中路,东至针织路,南临建国路,北依光华路,占地约30公顷。世界500强中已有156家进驻北京,其中2/3在CBD地区。
而环CBD周边聚集了众多的项目,都可以说是CBD副中心地带,众多的项目在CBD光环的影响下也是价格一路攀升,UHN国际村,富力城,西现代城也不能不说是CBD副中心地带。 ; 上海的CBD泛指,浦东一带,在CBD的影响下,各方面的发展也是日日飞进,发展丝毫不亚于上海传统的老城区,而在CBD的影响下,浦东周边的发展更是高歌猛进,一路前行。
;CBD副中心 生活正当红;1.意味着占有丰富的资源:
区位定位在城市副中心(价值核心元素),享有丰富的配套,交通辐射力强,经济、文化、商业等环绕周边,极具价值提升的空间。
2.意味着具有丰富的业态:
产品定位于丰富的物业类型,其中居住、商业和商务是必需的。
3.意味着享有丰富的人生:
给消费者承诺,带给人更便捷、更人性化的生活体验,为城市居住者提供“丰富而秩序的现代城市生活解决方案”。; 只有最符合客户需求的才是最好的,而正弘山所处的区位——CBD副中心——能带来丰富的生活配套,而这也是项目最大的借势资源,而这些资源带给他们的是丰富的生活,故而在正弘山生活正当红。 ;知道了客户关注的核心点,
我们该如何最直销的与目标客户沟通呢?;1、觐,音“jin”,符合中层置业人员对正弘山项目以及正弘品牌的看法;
2、觐山,则继承一期项目价值,借势出击,通过前期建立的山的内涵和高度与目标客户有效的沟通;
3、谈,以一种最平和和平等的口吻来和客户沟通,娓娓道来,符合目标客户的沟通方式,也容易建立正弘山项目的亲和性;
4、七日谈,用最为大家熟知的谈的方式,系列性,整体性犹如一部小说一样,为客户逐一讲述正弘山的价值所在。; 正弘山,对客
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