昆明理工大学管理再携宏景eHR,教育领域创典范.docVIP

昆明理工大学管理再携宏景eHR,教育领域创典范 　　日前，云南省规模最大的重点大学——昆明理工大学与宏景世纪签订了eHR系统升级服务协议，通过升级原有宏景eHR系统，完善人事异动、薪资管理、报表管理、招聘管理等人力资源管理业务流程，进一步增强核心竞争力。近年来，随着宏景eHR系统在中国农业大学、北方工业大学、东北林业大学、安徽师范大学、广西财经学院等众多教育界用户中的成功实施，宏景软件已赢得了教育界广大用户的信赖，并逐渐成为该领域一致认可的eHR精品。 　　昆明理工大学创建于1954年，现发展为以工为主，理工结合，经济、管理、文学（艺术）、教育等多学科协调发展的多科性大学，是办学层次和类别较为齐全的重点大学。近年来，学校获国家级教学成果奖一等奖1项、二等奖3项，国家技术发明奖二等奖3项，省部级科技成果奖191项等；专利授权781项；科研经费连续9年突破亿元。学校发起并参加了中国和5个东南亚国家11所大学组成的大湄公河次区域学术与研究联合体，是其中小企业发展领域牵头院校。 　　今天的昆明理工大学正面临着前所未有的历史机遇，昆工人将秉承明德任责、致知力行的校训，切实提高教育教学质量和科研水平，进一步增强核心竞争力，努力把昆明理工大学全面建设成为特色鲜明的高水平大学。为此，学校非常注重人力资源管理建设，并在此前已成功实施了宏景eHR系统，使先进的管理理念得以贯彻落实，强化了人力资源管理执行力度。 　　基于之前的良好合作，昆明理工大学为全面完善其HR管理业务，加强团队建设，决定升级宏景产品，使HR管理工作更加智能、规范。此次升级中，通过系统的自助服务平台，学校各领导可在授权范围内，在线查看所管辖职工的HR信息，并进行统计分析，了解HR配置状况等，职工也能在线查看个人信息、浏览学校各项制度政策等，通过网络将HR管理各个环节紧密链接起来，在提高工作效率的同时，将降低其管理成本。 　　相信，在升级宏景eHR系统之后，昆明理工大学将能更有效地借助系统推动信息化建设向纵深发展，建立更加完善的、科学合理的人力资源管理模式，开创出昆明理工大学团队建设的新局面。 　　关于宏景世纪：北京宏景世纪软件有限公司成立于1998年，公司自成立之日起，就将核心业务定位在人力资源管理信息化领域，力求准确把握人力资源管理发展方向，帮助客户运用信息技术提升人力资源管理的效率和水平。在十余年的人力资源管理信息系统开发过程中，本着功能越丰富，操作越简单的开发宗旨，以及对人力资源管理软件精品的不懈追求，成功构建了多个版本的人力资源管理软件，积累了丰富的实施经验，赢得了中国建筑股份有限公司、中国通用技术集团、中国化学股份有限公司、中国国电集团、中国电力投资集团、中国国际电视总公司、北京住总集团、北京首都公路发展集团、北京烟草、北京移动、北斗星通、广联达软件股份有限公司、四川蓝光集团、重庆格力电器等广大用户的充分信赖和支持。 　　更多信息： 时间管理（Time Management） 目录 1 什么是时间管理 2 时间管理方法 3 最新的时间管理概念--GTD 4 时间管理的十一条金律[1] 5 时间管理案例分析 5.1 案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2] 5.2 案例二：时间管理的小故事[3] 5.3 案例三：时间管理——华为成功之宝[4] 6 几款在线的时间管理工具 7 参考文献 什么是时间管理 时间管理是有效地运用时间，降低变动性。 时间管理的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。 时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。 　　一、无法管理外在的要求？应接不暇 　　主管最大的困扰就是，太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情。 　　担任主管的责任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。换句话说，主管的工作有很大的一部份需要与别人互动，外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡，当有人临时找你需要讨论事情时，告诉他，你这会儿忙着呢，不急的话儿，在你的空挡时间再来详谈。 　　时间管理发展得很快，第一代是建立备忘录；第二代就需要事先的计划和准备；第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代，就是分工合作的授权管理。 　　二、做事没有方法？阅历 　　我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事，但事实上，这并不是最有效率的方法。 　　完成一件事情，可以有许多方法，关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了，先花几分钟的时间衡量一下，有什么方法可以更有效率的完成事情？ 　　三、周围干扰因素？自控 　　周围众多干扰因素，是时间流逝的致命杀手，嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况，都是诸多的影响因素。