岗位职责、任职资格说明书-现代企业规范化管理系统.doc

董事办主任—职位说明书 编制日期： 职位名称 董事办主任 职务等级 隶属部门 董事办 工作地点 董事办办公室 工作关系 直接上司 下属岗位（工作范围） 相关部门 对外联络 董事长 人力资源部部长、行政部部长 外勤主管、纪检员、文员 公司各职能部门 相关政府部门、事业单位等 岗位职责 工作目标 组织对公司的人力资源实施管理，促进人力资源的合理配置，改进和完善公司的后勤保障及安全保卫等工作，保障公司经营目标的实现。 工作内容 流程指引 工作指引 表格指引 权限 责任 全面规划公司在人力资源管理、行政管理等方面工作的总体目标，组织指定相应的管理制度和工作程序，并监督其运行； 领导权 领导 依据公司发展战略领导制定公司人力资源政策与管理制度，规划公司对人力资源方面的总体需求，组织制定人力资源总体规划； 组织权 领导 组织实施内、外部薪酬福利调查，定期对员工进行业绩和薪酬评估，组织建立并不断完善公司的薪酬体系； 组织权 领导 组织建立与完善任职资格、绩效管理体系，为员工晋升及职业发展提供指导；激励与考核下属，选拔与培养管理干部； 组织权 领导 直接 定期对各项管理系统的运行情况进行效果评价，并提出改善建议； 执行权 直接 全面负责公司的安全保卫、消防工作，正确处理各种安全和消防隐患，为公司的持续发展营造安定的环境； 组织权 直接 组织协调各子公司、各部门之间的工作关系，保障公司运作协调有序，提高效率； 组织权 领导 组织研究公司管理上存在的重要问题，制定、实施管理推进计划； 组织权 直接 组织建立和完善管理监察机制，负责日常管理监察工作的有效执行； 执行权 直接 定期或不定期对人力资源和行政总务工作的开展情况进行跟踪监督； 监督权 领导 续表：董事办主任 任 职 资 格 基本素质模型 忠诚企业、事业心强、原则性强、正直、亲和、富有计划能力、组织能力、决策能力、协调能力、团队精神。 任职条件 基本条件 理想条件 性别 男女不限 男女不限 年龄 25-50岁 28-45岁 学历及专业 大专以上学历、企管类/人文类/行政管理类/法律类等相关专业 本科以上学历、管理学/心理学/社会学/经济学/法学等相关专业 工作经验 三年以上工作经验，其中二年以上企业中高层管理经验，熟悉企业管理、人力资源管理或行政管理 五年以上工作经验，其中三年以上大型企业高中层任职经历，在企业管理、人力资源管理或行政管理等方面有较强的理论基础和丰富的实践经验 其他要求 身体健康、性格外向、思想开放，良好的语言表达能力及文字写作能力，熟练操作电脑。 资源配置 办公设备 办公桌、椅1套，电脑1台（配打印机）及其它必备的日常办公用品 交通工具 无 通讯工具 内、外线电话各1部，内部号码手机卡一张，话费套餐为150-300，核定报销金额150元 应 酬 详见《管理人员应酬一览表》 信 息 详见《信息共享一览表》 培 训 详见《培训计划》 人力资源部部长—职位说明书 编制日期： 职位名称 人力资源部部长 职务等级 隶属部门 人力资源部 工作地点 人力资源部办公室 工作关系 直接上司 下属岗位（工作范围） 相关部门 对外联络 董事办主任 人事专员 公司各职能部门 人才市场、相关政府机关、 社保机构等 岗位职责 工作目标 组织对公司的人力资源实施管理，促进人力资源的合理配置，确保公司各项战略目标的实现。 工作内容 流程指引 工作指引 表格指引 权限 责任 组织制定并实施公司在人力资源等方面的规章制度及总体工作目标； 组织权 直接 规划公司对人力资源的需求，组织制定、实施年度招聘计划、培训计划等； 组织权 直接 组织拟订部门职能、岗位职责及任职资格条件等； 组织权 直接 组织拟定总部各部门及子公司的考核目标和考核办法，建立和维护考核管理系统，指导、监督、检查考核过程，分析考核结果并向上级汇报； 组织权 直接 根据公司战略目标和年度计划，统一加强对员工绩效的考核和管理，协助、指导各部门主管制定和调整员工绩效考核方案、指标和标准； 指导权 直接 定期对人力资源配备与使用效率、人力成本、培训管理、员工关系等进行分析，提出改善建议，并负责公司劳资纠纷的处理； 执行权 直接 负责组织公司员工的聘用、调配和解聘工作； 执行权 直接 实施内、外部薪酬福利调查，定期对员工进行业绩、薪酬福利评估，建立并不断完善公司的薪酬福利体系； 组织权 执行权 直接 定期和不定期对人力资