工程招标项目评标办法进行分类管理333.docVIP

附表：1 一类工程评标定标办法 条款号 条款内容 编列内容 2.2.1 分值构成 (总分100分) 技术评分：25分 商务评分：15分 投标报价：60分 2.2.2 评标基准价计算方法 评标基准价=(全部有效报价之和/全部有效投标人人数) 2.2.3 投标报价的偏差率计算公式 偏差率=100% ×（投标人报价 - 评标基准价）/评标基准价 条款号 评分因素 评分标准 本项最高得分 有此项内容得基础分 评分原则 2.2.4（1）技术评分标准 （25分） 施工组织设计及项目管理评分标准 （15分） 1、施工方案 2 1 由评标小组在此基础上根据完整性、科学性、合理性、真实性评分 2、工期、施工进度计划安排 2 1 3、施工现场组织机构及投入本工程的人力施工队伍的综合评价 3 2 4、质量目标、质量保障要点及技术组织措施 3 2 5、安全目标、安全保障要点及技术组织措施 3 1 6、环境保护及文明施工 2 1 现场管理人员资质及业绩 （10分） 7、项目经理资质（注册建造师）相关专业注册壹级4分，贰级2分 4 8、项目经理：本人在2008～2010年期间，具备有同类项目，单项合同在100-200万元(含)的：1分/项；200-400万元的：2分/项；400（含）万以上的：3分/项；以上项目竣工验收报告为准。 6 2.2.4（2）商务评分标准 （15分） 服务方案及服务承诺（3分） 免费保修期1年以上承诺 1.5 由评标小组在此基础上根据完整性、科学性、合理性、真实性评分 24小时以内应急响应承诺 1.5 企业资质及相关证书（5分） 施工总承包企业资质特级、一级、二级、三级。附表：2 二类工程评标定标办法 条款号 条款内容 编列内容 2.2.1 分值构成 (总分100分) 技术评分：12分 商务评分：8分 投标报价：80分 2.2.2 评标基准价计算方法 评标基准价=(全部有效报价之和/全部有效投标人人数) 2.2.3 投标报价的偏差率计算公式 偏差率=100% ×（投标人报价 - 评标基准价）/评标基准价 条款号 评分因素 评分标准 本项最高得分 有此项内容得基础分 评分原则 2.2.4（1）技术评分标准 （12分） 施工组织设计及项目管理评分标准 （6分） 1、施工方案 1 0.5 由评标小组在此基础上根据完整性、科学性、合理性、真实性评分 2、工期、施工进度计划安排 1 0.5 3、施工现场组织机构及投入本工程的人力施工队伍的综合评价 1 0.5 4、质量目标、质量保障要点及技术组织措施 1 0.5 5、安全目标、安全保障要点及技术组织措施 1 0.5 6、环境保护及文明施工 1 0.5 现场管理人员资质及业绩 （6分） 7、项目经理资质（注册建造师）相关专业注册壹级2分，贰级1分 2 8、项目经理：本人在2008～2010年期间，具备有同类项目，单项合同在100-200万元(含)的：1分/项；200-400万元的：2分/项；400（含）万以上的：3分/项；以上项目竣工验收报告为准。 4 2.2.4(2) 商务评分标准 （8分） 服务方案及服务承诺（1分） 免费保修期1年以上承诺 0.5 由评标小组在此基础上根据完整性、科学性、合理性、真实性评分 24小时以内应急响应承诺 0.5 企业资质及相关证书（2分） 施工总承包企业资质特级一级二级三级。附表：3 三类工程评标定标办法 条款号 条款内容 编列内容 2.2.1 分值构成 (总分100分) 投标报价：100分 2.2.2 本项目评标基准价计算方法 本项目评标基准价＝（通过初步评审的投标人的密封总报价算术平均值＋评标专家组现场报价算术平均值）/2。 2.2.3 投标报价的偏差率计算公式 偏差率=100% ×（投标人报价 - 评标基准价）/评标基准价 条款号 评分因素 评分标准 本项最高得分 有此项内容得基础分 评分原则 2.2.4(3) 投标报价 评分标准 （100分） 投标总报价 （100分） 投标人的密封总报价评分统一按以下规则计算：密封总报价每高于本项目评标基准价1%扣5分，每低于本项目评标基准价1%扣1分（精确到小数点后两位）。 100 按报价评分原则计算 条款号 定标 内容 定标规则 7.1定标方式 中标 单位 按照本章第2.2款规定的评分标准进行打分,并按得分由高到低顺序推荐中标候选人,综合得分最高者为第一中标候选人,依次类推。原则上第一中标候选人即为中标单位。如第一中标候选人放弃中标可以确定第二中标候选人为中标人，但投标报价低于其成本的除外。