从机制转型到发展升级的“嬗变”江苏射阳县农商行转变经营机制经验写真.docVIP

从机制转型到发展升级的“嬗变”——江苏射阳县农商行转变经营机制经验写真 从机制转型到发展升级的 江苏射阳县农商行转变经营机制经验写真 嬗变 72 文/刘向东凌晓东尤新潮陈锦龙 ,1_.是一个县级金融机构短短几年时间实现 2ct华丽转身的真实见证: —— 2.03年年末各项存贷款总余额分别为11亿 元,7亿元,2009年年末各项存,贷总余额分别为 60亿元,44亿元,连续6年各项存贷款总量,增量 和增幅居全县第一,总资产和净资产绝对额排名分 居全国农信系统第19位和18位. —— 2003年前曾是一个经营亏损的县级农村 信用合作金融机构,2008年9月组建全国第18家, 江苏长江以北第一家农村商业银行(以下简称农商 行);2009年年末账面盈5~fJ5312万元,服务半径扩 大到2省4县(区).经中国银监会推荐,全国15个 省90多家农村信用社(以下简称农信社)前来学习 取经. —— 从2005年起,连续被县委,县政府授予 综合奖,还被全国总工会表彰为全国模范职 工之家;董事长被评为盐城市2009年度金融人 物. 江苏省射阳县农商行短短几年发生巨变,其中 奥秘何在? 以产权改革激发活力.射阳县农商行的前身是 射阳县农村信用合作联社,由于股权分散导致产 权关系模糊,经营管理职责不清,2003年年初该社 不良贷款率达45.6%.2008年,他们大胆推行产权 制度改革,引进战略投资者吴江农商行出资3000万 元,发起射阳,吴江两地42家企业人股,共募集 8000万法人股,占53.3%;吸纳882个自然人投入 7000万自然人股,占46.7%,成立了全国第l8家, 苏中和苏北第一家农商行.新组建的农商行股东数 由原来的3056个减少~1j925个,股金从9070万元增 加到1.5亿元,345名员工拥有1O%的自然人股,企业经营状况 与员工收入直接挂钩.2009年度各项存款余额达6O亿元,各项 贷款余额达44亿元,分别占全县各金融机构的40%,45%,员 工人均创利税从2007年年末的9.4万元增加到22.1万元;存, 贷款增幅分别列全省农信系统第7,第8位,获得全省农信系统 年度业务增长市场份额奖和各项存款登台阶进步奖. 以跨区经营拓展空间.抓住原射阳县的盐东,黄尖两个镇 先后划入大市区的契机,实施跟踪客户进城计划,先后 在亭湖区设立了盐海支行,盐东支行,将业务范围扩大到大市 区,成为全市农信系统第一家跨区经营的银行.盐海支行开业 一 年多来新增近9O个企业客户,存贷总量达20{g元,占全行存 贷总量的19%.抢抓国家扶持发展村镇银行的政策机遇,今年 又大胆实施跨省经营战略,经苏,豫两地主管部门批准,在河 南省武陟县设立村镇银行,成为全市第一家实现跨省经营的 金融机构,5月15日正式开业运营.先期投入200多万元,租用 1500平方米的营业用房,开业两周就吸收存款2700万元,发放 贷款5200万元;近期将在武陟县城中心位置征地3O亩建设营业 大楼. 以合作竞争增强动力.面对县级金融市场逐步放开的趋 势,弓1进全省农信社行业排头兵太仓农商行作为竞争合作 的伙伴,成为全市第一家引进苏南农商行的金融机构.在太仓 村镇银行筹备期间,落实专人负责,帮助太仓村镇银行办理审 批手续,协助落实2000多平方米的营业场地,组织推荐本地3 户信用资质好企业加盟入股,7)q份已正式开业. 射阳县农商行始终以射阳人自己的银行为己任,积极 创新金融产品,为企业应对危机雪中送炭,为企业加快发展锦 上添花. 携手担保公司拓宽融资渠道.注重加强与财政担保公司合 作,两年来累计发放担保贷款6亿元,为38家企业破解了抵押 不足,融资难问题,有24家企业在资金链即将断裂时得到及 时雨.2007年年底,江苏宏发纺织一期工程2万纱锭即将建 成之际,因投资合伙人抽资退股,导致资金严重短缺,经县领 导协调,由县金诚担保公司担保,农商行及时投放500万元流 动资金贷款;在企业生产经营走上正轨时,农商行再次增加 500万元流动资金贷款,使企业从2万纱锭增加到3.5万纱锭, 跻身全县税收超百万元企业行列. 企业联保支持技改投入.针对部分企业抵押物不足问题, 农商行主动在经营规模,信用状况相近的企业间牵线搭桥,协 调具备担保条件企业为抵押物不足企业联保,扩大信贷规模, 近两年累计为63家企业发放105笔流动资金贷款,合计总额达 3.6亿元.双山集团收购原第三纺织厂后一度面临资金不足问 题,农商行协调胜达双灯公司进行联保放贷5000万元,使该企 业在2008年下半年不仅成功地完成退城进区目标,同时得到快 速扩张,目前企业占地250亩,建成主厂房10平方米,成为拥 有18M纺锭,350台喷气织机,年销售达8亿元的大型企业,连 续多年纳税居全县第一位,2009年跻身全国纺织行业人均创利 税前3