大检修背景下的变电运行维护一体化管理分析.docVIP

“大检修”背景下的变电运行维护一体化管理分析 马昶 侯林荣 国网江苏省电力公司苏州市吴江区供电公司 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 由于近年来人们对变电站的运行维护技术提出了更高要求, 因此传统的运维管理技术已经无法满足人们的需求。要想确保变电运维技术可以稳定, 安全的运行, 必须加强对变电运维管理模式的不断改进和创新, 首先对人员职责进行明确, 并对目前存在问题进行冷静分析, 深入研究, 同时鼓励员工积极树立质量第一, 安全为主的观念, 加大对变电运维管理工作的创新力度。本文对我国变电运维管理工作展开探讨, 主要对其一体化管理工作的创新模式做出具体研究。 关键词： 变电运维; 管理工作; 一体化模式分析; 1 前言 我国变电站发展规模不断扩大, 同时使得变电站数量随之增加, 但是由于变电运维工作自身具有一定的专业性和危险性, 因此目前在变电运维管理工作中仍旧存在一些问题, 这些问题的发生不仅影响了施工效率, 还对整个企业的可持续发展造成了一定制约, 因此这些问题必须要引起管理人员的高度重视, 通过建立科学合理的一体化管理制度, 加强对安全问题的深刻反思, 积极推动我国变电运维工作的更好更快发展。 2 一体化变电运维管理工作的概述 通过采用一体化的管理方式不仅提高了人员工作效率, 还促进了管理水平的进一步提升。比如某变电运维管理人员通过采用一体化的管理方式, 使员工明确了自身职责, 不仅有助于他们努力, 自觉的做好本职工作, 使他们能够深刻意识到一体化管理工作的重要性, 并积极参与到管理工作中, 协助设备检修工作, 从而及时发现安全隐患, 并通过采取相应措施, 避免了故障问题的发生, 将安全事故发生率降到最小, 从一定程度上减轻了管理工作的重担, 促使了一体化管理工作的有序进行。在此过程中人员进行互相协助, 可以在第一时间发现故障问题, 并处理问题, 这样做有效的提高了设备检修工作效率, 在确保设备稳定, 安全运行的前提下, 不仅促进了人员管理水平的进一步提升, 还最大限度的避免了人力, 物力等浪费, 这对整个企业经济效益最大化起到了不可忽视的作用。 3 关于变电运维工作中一体化管理方式的创新研究 3.1 加强对一体化管理方式的优化 在发现问题时, 一定要冷静的分析, 及时采取有效措施, 并加强对一体化管理方式的合理优化, 积极促进一体化管理工作的稳定发展。 比如某变电运维管理人员在日常工作中主要采取这些方式进行一体化管理的。 (1) 建立并健全一体化管理约束制度:由于管理人员是变电运维工作得以顺利进行的主要指导者和监督者, 因此要求管理人员必须提高自身安全意识, 并加大对变电运维工作人员的严格管理和监督, 强化管理措施, 及时将职责认真落实到每个员工身上, 同时鼓励员工树立安全工作观念。加强对变电运维监督制度的不断完善, 使制度对员工行为起到良好约束作用, 有助于员工自觉, 主动的遵守管理制度, 有效保证企业的一体化管理工作有法可依。 (2) 强化定期抽查工作:例如某人员在日常管理工作中积极采用了定期抽查方式, 加强对人员操作流程的管理以及监督, 从而在确保变电运维工作质量的情况下, 使员工效率得到了明显提升。作为变电运维工作的监督人员应该在监督环节, 依据变电设备的检修标准, 对设备检修的具体流程, 每个操作环节进行认真检查, 以此方式有效的保证检修工作质量, 使设备保持优良, 安全的状态, 同时也可以将设备检修监督工作的实效性得到充分发挥。 (3) 从企业利益出发:在日常工作中要将企业的利益放在第一位, 做到:一切决定从大局出发, 在管理中将变电站经济效益进行充分考虑, 有必要定期对企业发展中的变电站管理部门工作进行考核, 从而提高管理人员综合素质和专业水平, 确保变电站经济效益最大化的发挥。 3.2 提高人员思想意识 因为受到传统管理模式的影响, 目前在某些变电站中还存在鉴定标准不明确的情况, 从而导致人员工作被动, 热情不高, 对于这种情况, 变电站管理高层及时开展变电运维专业培训班, 同时采取定期培训的方式, 有效提高人员的思想意识, 使员工在掌握理论知识的前提下, 熟练掌握专业知识实践内容, 并将理论知识灵活的应用在实际操作过程中, 使员工掌握学以致用的本领。例如采用专家讲座方式来提高员工思想意识, 通过现场讲解让员工认识到一体化管理方式的优势, 有助于完善自我, 提升自我, 有效提高工作效率。另外作为管理人员应该根据实际状况, 对变电运维工作人员薪资作出合理调整, 实现规范化管理, 以此方式最大限度的调动变电运维人员工作的主动性。 3.3 对内部结构及时优化 比如对