加强基层农机监理体系建设的思路与对策【精选资料】.docVIP

加强基层农机监理体系建设的思路与对策 庄浪县农机监理体系建设自2002年全县机构改革后，一直处于不健全状态，虽然各乡镇有农机专干，但工作却专而不专，农机监理工作仅仅依靠县农机监理站完成，农机安全监理工作困难重重，严重制约了全县农机安全生产工作的发展。 一、农机监理体系建设基本概况 2002年前，庄浪县县乡2级共有农机监理机构24个，其中县设农机监理站1个，23个乡镇各设农机管理服务站1个。乡镇农机管理服务站主要从事各乡镇农机安全管理和农机技术推广工作，负双重工作责任，受县乡2级双重管理。2002年7月，全县机构改革撤消了部分乡镇和农机管理服务站，与林业、农技、水保4站合一，设立了18个农业综合服务中心，人员编制和职能全部归并到了中心，直接受乡镇管理。自此以后，全县农机监理机构仅剩县农机监理站。 二、农机监理体建设系存在的问题 1、农机监理机构编制少，工作人员缺乏，农机安全生产工作难度大。至2010年底，庄浪县拥有的拖拉机数量达4000多台，而且平均分布于全县各乡镇，大都从事农田作业生产。而县农机监理站编制数仅5人，现有正式工作人员5人，以5人的力量来实现安全管理明显不足，亟待增加编制和人员力量。 2、乡镇农机监理人员政事不分，管理体制不顺。全县18乡镇农机监理机构均为综合站，归乡镇政府管理，监理人员一身多责，兼职其他行政管理工作，无法全身心地投入农机监理，农机监理地位得不到保障。加