纪律管理制度的规定.docxVIP

纪律管理制度为进一步规范**公司的有效管理，维护公司良好形象，创造良好的企业文化氛围，提高员工纪律意识，特制定本制度。一、执行范围二、执行标准1、根据日常工作范围内事务和工作细节进行纪律管理，并作为评定员工日常工作表现的依据和凭证。2、纪律管理制度处罚不与其他处罚相冲突，即若违犯规章制度，给予相应罚款，同时也可追加罚款或给予警告处分。三、执行细则 (一)考勤管理规定1、**公司全体员工上下班均需准时到岗，亲自打卡，严禁委托他人打卡或代人打卡。2、上班根据实到时间手工签到，每天早上签到一次，下午签到一次。严禁早退。3、上班期间有事办理需离开厂区的必须向上级主管请示获批方可，违者一律按旷工处理。4、请假严格按公司规定的流程和手续办理。5、处罚规定:5.1 委托他人打卡、代人打卡者每人次罚款200元，委托打卡人当天考勤不予计算。5.2 上班未手工签到者或代人签到均每人次罚款50元。5.3 普通员工迟到15分钟以内者每人次罚款50元，干部迟到15分钟以内每人次罚款100元；迟到15分钟以上及下班早退者，视为旷工，当日考勤不予计算，普通员工每人次罚款150元，干部每人次罚款300元。(二)、出差管理规定1、公司人员出差前，必须严格填写《业务人员出差计划与总结表》，并经上级领导签字确认后方可出差(紧急情况可电话申请获批后出行，出差回来补办手续)，实际行程应与出差计划吻合， 2、公司人员出差回来后须向上级主管递交出差报告，并于次月5号前填写差旅费报销单等各项表据(特殊情况需跨月出差者须经营销总经理同意)送财务，若各项票据与出差时间、出差行程不相吻合，财务不予办理；费用报销每月一报，财务不受理跨月的累计报销。3、出差交通工具、出差费用额度、出差区域须严格遵守公司和各品牌内部标准，不得擅自修改或调整。4、各品牌运营专员每月5号前统一上报当月出差计划，首发时间精确到小时。严格按出差计划表的时间出差，不得随意变更。特殊情况需向品牌总经理请示，出差回来后补情况说明，由品牌总经理签字确认后备档到运营部。5、公司严格控制出差天数，若因特殊原因超期的，必须严格按照实际出差天数上报销售中心，经营销总经理批准方可报销，凡弄虚作假者，一经查出，按照“报一罚二”（即多虚报一天，则公司将予以扣回两天标准费用）的原则进行处理。6、各品牌运营专员在业务人员出差期间须不定期抽查业务员出差情况(业务人员用座机汇报出差行程，每月不少于2次)，品牌运营专员每月28号将抽查及处理的结果以书面形式递交运营部核实存档。7、处罚规定：7.1 未按规定流程和时间提交出差申请、出差计划和报告的每人次罚款100元；7.2 出差期间未经领导批准私自调整时间、期限和出差地点的，一经核实，每人次罚款200元，累犯者从重处罚，财务不予报销该次出差费用；7.3 未按规定及时汇报出差行程的每人次罚款100元。(三)、会议管理规定 1、**公司召开高层会议或员工大会须经营销总经理批准签发，并由指定人员做好会议记录并存档。各销售公司、各职能部门每月初8号前必须召开月度工作例会，并于2号前将会议日程上报销售中心，营销总经理根据时间参加品牌会议，各品牌运营专员须做好会议记录上交行政与人力资源部存档。 2、会议安排的原则:小会服从大会，局部服从整体，临时会议服从例会。因处置突发事件而召集的紧急会议不受此限。召开会议需借用其他部门会议室的由会议组织部门的执行负责人提前向相关人员协调好，避免影响会议召开。 3、会议通知签发后各品牌运营专员、部门经理需确保对该部门与会人员提前通知到位。4、与会人须遵守以下规定:按时到会，并在《会议签到表》上签到。遵守会议纪律，与会期间应将手机调到振动，原则上不允许接听电话，特殊情况须请示会议主持人同意后到室外接听；会议期间不得做与会议无关的事情，不得擅自提前离开会场；会议期间认真参会，领会会议精神并做好记录，重要会议后行政与人力资源部将组织与会人员进行考试或考核。5、全体与会人员应按时到会，不得迟到早退，如因出差在外、紧急公务等特殊情况应向主持会议领导请假，并报行政与人力资源部记录存档。6、处罚规定:6.1 会议迟到或早退者，未事先请示及说明原因的，普通员工每人次罚款100元，干部每人次罚款200元，违反两次及以上从重处罚；6.2 无故不参加会议者，普通员工每人次罚款200元，干部每人次罚款300元，违反两次及以上者从重处罚。凡因通知原因造成应参加会议人员迟到或缺席的，以上处罚由会议传达人承担。6.3 会议期间参与人员如有接电话、频繁走动、玩弄手机、睡觉等违纪行为的，普通员工每人次罚款100元，干部每人次罚款200元，违反两次及以上从重处罚；(四)、办公室管理规定1、办公纪律管理规范1.1 严禁在办公场所做与工作无关的事情(聊天、听音乐、玩游戏、打牌、上网