经营花种花卉公司创业计划书.docVIP

安徽科技学院《大学生创业教育》课程 创业计划书 公司（团队）名称： 公司（团队）主营： 负 责 人： 年 月  目 录 计划书摘要 公司介绍 战略规划 SWOT分析 创业组织结构 产品服务 市场预测 营销计划 生产计划 财务规划 风险与退出 计划书摘要 1、公司介绍：本公司致力于经营各类花种，有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的花店将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2、主要产品和业务范围：康乃馨，白康乃馨，红康乃馨，粉康乃馨，玫瑰，白玫瑰，红玫瑰，粉玫瑰，百合，海棠，丁香，郁金香，紫藤萝，月季，茉莉等各类花种，适用于各个季节的各种人群。 3、市场概貌：目标消费者定位为在校大学生.该网站除安徽科技学院的总站外,在安徽各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以安徽各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以安徽科技学院为例,各类在校生近1.5万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的. 4、营销策略：网站建设初始,我们便非常重视品牌. 在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新. 5、销售计划：首先我们会进行市场调查，确定消费人群，以及最受欢迎的花种。其次，我们会以广告和网页的形式向大家界山我们的花店。最后会有对顾客的反馈调查报告，以反映我们在实际经营中出现的问题，以便我们跟好的把花店经营下去 6、生产管理计划：团内成员分工明确，每人各司其职，做好各自分内的工作。定期召开小组会议，针对近期出现的一些问题进行讨论和商议。对公司的经营提出各自的想法， 7、管理者及其组织：我们团队成员各自管理各自的职务，本公司分为7个部门，综合办（或者企管办）、销售部、技术部、采购部、质管部、财务部 8、资金需求状况：由于我们都是大学生，没有多少剩余资金，所以打算前期投入5000元，等慢慢的发展，规模不断扩大，会进一步投入更多的资金和人力。 二、公司介绍 我公司只要以网上花店为主，同时以鲜花为试点带动其他产品。我公司为消费者提供最为有效的畅通的销售渠道，以提高产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展，我们把祝愿和幸福送到千家万户。针对目前鲜花市场上适合大学生朋友的特殊要求清况，我公司自行设计了一系列的服务产品，短信订购鲜花，附带祝 福卡片，电话传情等并且制定了合理的价位。与此同时，我们还设立了论坛，客服。不仅满足了广大青少年的需要，也可以满足社会不同年龄阶段消费者的需要弥补在校网上花店的欠缺。 千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在.随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身 所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有安科花店“品牌优势的市场.是十分可行的。国内的鲜花速递转单的经营模式优点是配送迅速，订花人下单后鲜花就能几小时送达；但是也存在很多弊端，比如鲜花和服务无法达到统一的标准，这也是国内鲜花网无法做到上市公司规模的原因，甚至很多鲜花网还处在亏损的边缘。但是值得肯定的是经过几年努力，很多鲜花网也在注重开发直营渠道。相信接下来的几年是国内鲜花网渠道和模式的革新，以及做大品牌的最好机会。 随着信息技术的发展，互联网已经渗透到人们日常生活的方方面面，成为商家和消费者主动获取产品信息的首要途径。而电子商务应用的日益普及和电子商务网站的不断涌现使鲜花网上交易逐步呈现出广阔的市场前景。 利用学校广播站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信