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电商摄影视觉部门2016年规划ppt
宝尊电商-摄影视觉部门
2016年规划;1)2015年摄影版块总结
2)2016年摄影视觉部规划
3)服务承诺;2015年摄影版块总结;2015年度部门服务营收;1)摄影操作区内无职能规划,常按不同的拍摄要求更换灯位、台位,造成硬件损耗几率加大、工作效能低下;
2)无合理的拍摄样品管理流程及区域,常出现漏拍错拍现象;;2015年项目状态改进;2015年流程状态改进;2015年流程状态改进;2016年摄影视觉部规划;2016年摄影视觉部目标;1)静物及人像拍摄服务进一步扩大;
2)人像摄影加强lookbook 拍摄产品基础上增加:海报拍摄及街拍走款服务产品;
3)伴随人像拍摄过程中增加:模特经济以及化妆搭配的匹配服务;
4)同时增加视频拍摄及后期服务,后续在客户需求量及利润率上会有较大的上升空间。;2016年摄影视觉部提升举措;推行行业执行组:
执行组匹配行业划分为:运动组,时尚一组???时尚二组,综合组;每组服务于相应匹配的品牌客户,有独立项目负责人;
重点客户专项组:
可按品牌执行预算体量预估,成立客户专项组,当前CK专项组于12月22日成立。
新增支持组:
包含仓储管理,行政考核,财务统计以及协助客户沟通等事项;
;总面积:约540平方;;服务承诺;服务类别;目标客户:宝尊内部客户;临渊羡鱼不如退而结网;Thank You
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